那得看情況。Thrively向單獨的教師提供一個免費版本,包括訪問它的測試,但收費1萬美元的地區專業包,這涵蓋了更多的學生,并增加了更多的視頻內容。伯特說,蓋洛普的工作模式與此類似,對不同程度的握手和接觸收取不同的費用。邁爾森學院也有,但其工作經常得到資助。
詹妮弗科利爾(Jennifer Collier)是高爾特地區力量訓練的延伸學習督導,她認為,理想情況下,每一所學校都應該有一位像她這樣經過加勒訓練的力量訓練教練。
費用不是唯一的障礙。沃特斯表示:“你必須在學校內建立一種力量文化。”她聲稱,她的研究表明,你不能只把力量教給學生;學校里的成年人也必須學習這種方法,并以此為榜樣。在高爾特語中,強度術語印在旗幟和釘在公告牌上的標志上。大多數老師都會滔滔不絕地講述他們在交談中的最大優勢,在2013年的全區培訓或為家長、巴士司機、保管員、餐飲服務人員等提供的研討會上,他們都參加了成人版的測試。
然而,在Galt,并不是每個人都完全接受這種方法。一些教育工作者對此進行了反駁,認為這是又一次從他們的核心使命中抽走時間的時尚。其他人試圖實現它,但做得不夠。最近,一位老師對一個學生說:“你的力量是沖動。”
全面實施在其他方面也難以實現。代課老師還沒有接受過這方面的培訓。中學的輔導員,Lori bis說,雖然她想把優勢融入對話課程選擇和職業道路(最佳實踐中強調一個案例研究發表在《積極心理學),900名學生和她不記得他們是不愿意在咨詢咨詢她的電腦。
有理由質疑這種方法的有效性。沃特斯援引的研究結果作為證據,證明這種方法提高幸福感和參與感的能力包括多種積極的心理干預,而不僅僅是力量的作用,支持提高學業成績的主張主要涉及更傳統的性格教育,而不是Galt中基于力量的方法。蓋洛普(Gallup)的營銷材料提供了一些統計數據,將積極性與學生參與度的提高聯系起來,但該公司的數據并沒有提供證據表明,這種以實力為基礎的教學方法本身——而不僅僅是樂觀和鼓舞人心的教師——起到了作用。
還有另一個擔憂:一個“優點”鏡頭,如果執行得不好,可能會讓成年人認為,“這是一個好鏡頭;就像沃特斯說的那樣。
還有一種擔心是,那些被教育具有天生優勢和劣勢的學生,不會把通過努力工作來提高和發展新人才的想法內化。
沃特斯說,為了防止這種情況的發生,教育工作者必須確保傳達這樣一個信息,即某些長處“在一個孩子身上可能比另一個孩子更突出”,但所有的孩子都有所有的長處。
當Val Seamons要求學生們站在張貼的標志旁,以表明哪種力量最能代表他們時,Maria Warda看起來有些不確定。“有時我不是,但有時我是,”這位六年級學生解釋道。海員們點點頭,回答道:“所以也許你有這種能力,但你并不總是這么做?”每個人都是這樣。停了一會兒,她補充說:“僅僅因為你在某件事上有弱點并不意味著你沒有能力克服它。”

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