大家好,很高興跟大家一起來分享一些對素質(zhì)教育領(lǐng)域的心得。我自己本人是編程教育的受益者,也是素質(zhì)教育的受益者,我是上海交大計算機系碩士畢業(yè),現(xiàn)在我是一個首席運營官。
對內(nèi)容產(chǎn)業(yè),我在公司里做主編的角色,對所有內(nèi)容進行把控,同時也切入到很多產(chǎn)品、品牌各方面工作。
為什么一個人能夠從編程轉(zhuǎn)換成這樣的情況,這就是素質(zhì)教育的威力。因為我們認為任何東西內(nèi)化為你的能力就是素質(zhì)教育,而你從編程入手的學(xué)習(xí)只是其中的一個方式而已。
我自己就是通過這樣一個模型慢慢成長到現(xiàn)在。當(dāng)然我兩個孩子也是編程教育的受益者,我們老大在華師大二附中最好的班,上海市頂尖的學(xué)校,他就是靠編程學(xué)術(shù)活動,我教他編程,拿了學(xué)術(shù)活動獎,進入這個好學(xué)校。
像這樣的一些案例就證明了,素質(zhì)教育是大有可為的。今天我們從四個方面講講我對素質(zhì)教育賽道的心得。
去年是一個非常不尋常的一年,一方面是“黑天鵝”滿天飛,另外是政策監(jiān)管層出不窮,以前監(jiān)管說說而已,去年是玩真格的。像這樣的監(jiān)管方式,我們可以把它看成是上帝關(guān)掉了一扇門,同時又開了一扇窗,這扇窗就是素質(zhì)教育。
現(xiàn)在確實孩子們課外時間都被這些補課占走了。我想補充一點,我們家兩個兒子都考上很好的高中,他們外面從來不補課的,就是靠素質(zhì)教育起來的。
但是大家都不信這個,有一次我們聽課,北師大校長,陳麗校長,有朋友問他“我們家孩子要發(fā)展,我們要不要讀外面的學(xué)而思?”陳麗校長說“必須讀,不讀根本競爭不過”,你想一個那么崇尚素質(zhì)教育師范大學(xué)校長都認為這個競爭格局不參與就吃虧了,如果是這樣的模型大家就沒法用了。
我基于自身的教育感悟,我們設(shè)計了整個Ahaschool的素質(zhì)教育體系,我希望所有孩子能夠快樂的學(xué)習(xí)。我們家老二拿過中國橋牌初中組的冠軍,他每天回來都會打橋牌,每天十點鐘就睡覺了,從來不補課,成績也還非常好。
我覺得這個社會是存在著一種新的模型,只不過大家不去嘗試的,所以Ahaschool致力于做這樣的模型。今天我希望在上帝關(guān)上一扇門的同時,我?guī)痛蠹彝崎_那扇窗,看看窗外有什么。
首先我們還是定義一下素質(zhì)教育,有一種定義認為素質(zhì)教育是五大賽道:藝術(shù)、體育、生活方式、營地教育,這種還是學(xué)科定義方式。但是素質(zhì)教育是一個復(fù)雜模型,你不可能把它簡化為學(xué)科的簡化模型描述素質(zhì)教育
就像你不可能用KPI承載公司所有業(yè)務(wù)發(fā)展一樣,簡化永遠是有簡化的問題。
什么是真正的素質(zhì)教育?首先它肯定不是技能的疊加,不是說你們家孩子學(xué)了藝術(shù)和體育,我們家再加一個科創(chuàng),我們家比你們家素質(zhì)更好,不是這樣的疊加。
也不是我們家孩子看過盧浮宮,我們家孩子看過盧浮宮+大都會博物館,我們家比你家孩子知識更牛,也不是這樣的。素質(zhì)教育核心比是能力,這個教育賽道只有中國才提出素質(zhì)教育,全世界真的只有中國有應(yīng)試教育和素質(zhì)教育之分,在國外沒有這么說法,因為他們所有教育都是素質(zhì)教育。
而且值得一提的是,有一個非常大的品類叫IB,IB這個國際學(xué)校體系就是素質(zhì)教育,到什么地步?全世界都開,但是沒有標(biāo)準(zhǔn)教材,只有一套考試規(guī)范,招什么樣的學(xué)生,老師怎么教,講什么內(nèi)容都不管。
因為過程是復(fù)雜的,而且過程是隨著老師和學(xué)生互動而變化的,它無法用一套統(tǒng)一的教材和統(tǒng)一的教學(xué)方法,統(tǒng)一教具來實現(xiàn)IB教育模型,是世界上最大,最成功的素質(zhì)教育體系。
成功到什么地步?美國頂尖高校,英國、加拿大、頂尖高校都承認IB的考試成績。如果我們是用這樣的方式定義素質(zhì)教育,應(yīng)試只不過是素質(zhì)教育的子級而已,會考試有什么了不起,國外也有素質(zhì)很高會考試的人,比爾蓋茨也是考了高分進了哈佛大學(xué),人家素質(zhì)很好,也不存在純素質(zhì)教育的人,也不存在純應(yīng)試教育的人。我們就把這個賽道擴到了全部教育模型。
我們今天講的主題局限在在線,為什么?因為在線有它很多特殊的好處,而我們自己因為也是作為在線的先鋒,而且我們同時也為很多在線教育機構(gòu)做獲客,我們自己也嘗試了很多在線的新模式,通過這樣的新模式,我們發(fā)現(xiàn)這個市場存在著一個非常大的機遇,希望今天能夠分享給大家。
在線教育,為什么這兩年發(fā)展特別迅猛,就是因為首先需求越來越大,細分的需求越來越多,這些需求很難通過復(fù)制的方式解決,所以能細分的一些點,小班、一對一都出現(xiàn)了,政策是相當(dāng)支持的。
移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、直播馬上非常迅猛,還有一個非常關(guān)鍵的是資本,這幾年也多虧學(xué)科教育的公司發(fā)展非常成功,上市了。學(xué)科的路都占的差不多了,所以資本大量涌入到各個賽道,包括素質(zhì)教育。
存在巨大的市場機會,這個市場機會的門剛剛開啟。
我覺得素質(zhì)教育要做好這件事情,在整個生態(tài)鏈上每個人找到自己的位置,今天我們講的瓶頸和解決方案,首先是大家找到自己的位置,同時根據(jù)這些對策設(shè)定自己的策略。
我做過兩年戰(zhàn)略研究,在大的集團公司里面也是負責(zé)整個產(chǎn)業(yè)分析和布局。需求這方面,在2017年調(diào)查里面只有40%的家長接受在線素質(zhì)教育,到了2018年就有60%了,當(dāng)然60%也不能算多,這個增長也是相當(dāng)可觀的。
素質(zhì)教育整個市場是超過了1700億,還有很多在線下,但是線上這塊量越來越大。政策一方面是對素質(zhì)教育起到了極大的推進作用,不允許外面的教育機構(gòu)超綱教學(xué),你跟學(xué)校教一樣?xùn)|西就沒得學(xué)了,只能叫學(xué)校的補充教育。
現(xiàn)在好的學(xué)校會把學(xué)校的教育分成四塊:一塊叫基礎(chǔ)教育,一塊叫拓展,拓展教育這一塊,要么學(xué)生自己來,要么外面機構(gòu)來,你不能替代學(xué)校解決按基礎(chǔ)教育問題,還有一塊是研究型教育,國外最正常的,做課題,還有應(yīng)用和實踐。
我們所有的教育,不管是從拓展、研究、應(yīng)用和實踐都可以歸屬為素質(zhì)教育這個范疇。國家把大家應(yīng)試教育的超綱,只能收三個月學(xué)費這條路一關(guān)掉,其實是打開了更多的窗,每個窗都有很多的機會。如果我們能找到對自己很適合的窗是非常有價值的。
所以我們看到2018年對應(yīng)試教育的機構(gòu)帶來了很多不好的影響,特別是線下收費和教師資格證等等考試,去年教師資格證的考試創(chuàng)了新高,也是因為監(jiān)管的重大力度。
技術(shù)的改進就不用多講了,大家都已經(jīng)體驗過了,但是有一點肯定的,早年間做一個動畫片成本是奇高無比,現(xiàn)在幾乎所有教育公司多少都能夠想辦法做一點動畫片,因為成本都降下來了,這是一個很了不得的成就,意味著把高成本的內(nèi)部制作技術(shù)平民化了。我們看到游戲化也越來越多,這些模型其實是有很多的公司在做。
所以教育信息的發(fā)展有利推動教育前進。
我們看到直播這些新模式增長很快,總量還不夠大。而且一對一直播也有一些規(guī)模不經(jīng)濟的問題??墒切“嘀?、大班、雙師這些都起來了。很多可能還處于嘗試階段,但是從長遠來看,基于人工智能的教學(xué),基于雙師模型的學(xué)習(xí)肯定是素質(zhì)教育的主賽道。
從資本來看,去年增長是非常大的,但是去年有一個問題,下半年政策加監(jiān)管的力度擴大之后,整個投資趨于謹慎了,大部分融資在去年上半年。
既然大家都想發(fā)展,但是又發(fā)現(xiàn)一個問題,素質(zhì)教育的教育公司普遍偏小,原因就是因為存在瓶頸,這些瓶頸都有對策,每一個對策跟其他對策結(jié)合起來,所以我們來分析一下有6大瓶頸。
這些瓶頸有一些是因為孩子的原因,比如孩子沒有什么時間,有一些是因為家長的期望,比如教育沒有什么出口,還有是因為學(xué)科設(shè)置,級別階梯設(shè)置的問題。教育、招生、評價也會有很多問題。
學(xué)術(shù)活動的話拿了一個獎就能夠很好的被錄取,出口非常明確,當(dāng)然學(xué)術(shù)活動也被停了,出口還在,因為超A班選拔機制依然能夠作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以你會發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)活動停完之后的學(xué)而思增長依然迅猛,因為它的出口還在,但是這個出口是隱性的,階梯不用講了,數(shù)學(xué)、語文、英語都是可以從小學(xué)一年級學(xué)到高中的。
在教學(xué)方面他們有很強的研發(fā)能力,招生方面本身是一個強需求,獲客成本非常低。據(jù)學(xué)而思的校長們講,他們不發(fā)愁招生的事,永遠發(fā)愁怎么擴校能夠承載更多的人。
另外是評價,標(biāo)準(zhǔn)化的考試評價相對客觀,幫你提多少分,甚至成為招商的手段。所有一切在學(xué)而思成功的這些范疇里面,其實在素質(zhì)教育里面都會有瓶頸,我們就來分析一下。
既然時間有限,爭奪不容易,怎么辦?與其硬跟數(shù)理化、英語、語文搶時間,不如我們?nèi)タ紤]碎片時間的學(xué)習(xí),一個孩子總有碎片時間的學(xué)習(xí),比如我們做的課程基本上都是在10分鐘以內(nèi),我們有少量的直播類,博物館課程是超長的,可能90分鐘,但是大量課程盡量控制在10分鐘左右。
10分鐘是碎片時間,吃完飯花10分鐘學(xué)一節(jié)非常容易,睡前花10分鐘看完睡覺。通過這樣碎片時間的學(xué)習(xí),利用各種生活場景反而是很簡單的,我們能夠把很多的教育內(nèi)容跟場景結(jié)合碎片化,其實爭奪的是碎片時間,搶的不是會議時間,他搶的是碎片時間。
很多人是一邊吃早餐,一邊洗練刷牙,一邊跑步來學(xué)習(xí)的,而不是說拿一個筆記本來學(xué)習(xí)。
出口太少,需求不剛性,長遠來講不是問題的問題,怎么說呢?就像我們認為,其實最成功的素質(zhì)教育機構(gòu)應(yīng)該是全球遍布的IB學(xué)校,或者說類似的,蒙太梭利幼兒園,華德福學(xué)校,他們都不以應(yīng)試做教育模型的。
再擴大一點,所有的早教本質(zhì)上都是素質(zhì)教育,他們有明確的出口嗎?其實沒有。我不知道有多少家長報親子游泳是為了通過某一個國際學(xué)校招生的東西,其實沒有。
從機構(gòu)跟機構(gòu)來比,我剛才講的東西,IB國際學(xué)校,蒙太梭利幼兒園在上海都是非常貴的,遠貴于普通的教育機構(gòu)。其實素質(zhì)教育大家愿意花更多的錢購買,只要你足夠好。
我有一次吃飯碰到華師大的教授,他是教IT相關(guān)的,他自己的孩子花了20萬一年讀一個國際幼兒園,為什么?很焦慮,生怕自己的孩子被應(yīng)試教育所毀了,他寧愿花20萬一年讓孩子學(xué)素質(zhì)教育的國際學(xué)校幼兒園。
所謂國際學(xué)校幼兒園教什么?他們拿IB的POIT體系延續(xù)下去的,其實POIT體系主要針對小學(xué)階段的,他延伸到幼兒園。
其實在素質(zhì)教育這張皮上面是可以收高價的,因為它做的好非常不容易,做的好非常有價值。即便你沒有明確的出口,或者你說這個就是出口,國際學(xué)校讀上去可以出國就是出口,這個出口是長期出口,核心在于怎么把學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)相關(guān)聯(lián)。
有沒有更好的方法呢?有。所以現(xiàn)在有了一個新名詞,前幾年在談大語文,甚至還有大數(shù)學(xué),這幾年不談了。現(xiàn)在叫學(xué)科素質(zhì)教育,出現(xiàn)了數(shù)學(xué)思維,聽起來又學(xué)科又素質(zhì),家長覺得這個很好,這個就是我要的,所以他在解決這個問題。
它在解決長遠出口問題,如果你有了學(xué)科思維模型,能夠更邏輯,更容易把握學(xué)科本質(zhì),你就會很好,確實如此。
我認為是存在著學(xué)科素質(zhì)這么一個概念。比方說:我們家老大在讀初中二年級的時候,那個班本身就是學(xué)術(shù)活動班,他們要進行分班考,考物理,可是初二才開始學(xué)物理,還沒有開始學(xué)
他們班除了他之外,其他人都在外面學(xué)過了,只有他沒有學(xué)過,但他還是考了很好的分數(shù),后來在上海物理學(xué)術(shù)活動里面拿了二等獎,也經(jīng)常在班上物理拿第一。為什么?因為他平時看了很多科學(xué)類的書,他通過這些書早就明白了那些基礎(chǔ)概念了,考前只要翻一翻課本,了解考試要考的內(nèi)容,在分班考的時候就能夠考過。
我們是不是非得在初中二年級的時候,物理開課的時候才學(xué)會摩擦力?不一定。物理有很多種,可能你在小學(xué)的時候就明白它的道理,它只是一個書而已。你說我看書是一樣的,也許是這樣的,但是家長焦慮,家長只相信教育機構(gòu)的學(xué)習(xí),所以很快出現(xiàn)了一個新賽道,這個新賽道變成了一個相對剛性的東西。
不管是蒙氏教育、IB教育、學(xué)科素質(zhì),如果真的有一套可以靠上去的體系,家長認可買單的一個點,長遠來講是一個大出口,需求是可以剛性的,這是一個非常大的問題。

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