我留學(xué)畢業(yè)后在工作中值得做什么?（一）

將你的價值降低為金錢的談話可能會引發(fā)焦慮、憤怒、嫉妒或驕傲。但工資談判不應(yīng)該充滿感情。相反，員工應(yīng)該冷靜地對待他們，關(guān)注他們技能的價值。

PayScale的數(shù)據(jù)分析副總裁凱蒂?巴爾達羅(Katie Bardaro)表示:“最好的辦法就是用數(shù)據(jù)武裝自己?！薄芭α私庾约旱氖袌鰞r值將會引領(lǐng)你走向成功?！?/p>

計算你的價值是談判過程中的第一步。這種努力將在未來幾年得到回報，尤其是對有色人種和女性來說，他們的平均收入低于白人和男性。

Robert Half人力資源咨詢公司的地區(qū)總裁Ryan Sutton說:“要明白這種談話對你自己和收入有多重要，并給予它應(yīng)有的尊重。”

公司如何設(shè)定薪水

在計算薪水時，雇主會考慮很多因素。他們會在內(nèi)部查看自己的預(yù)算、與自己職位相似的現(xiàn)有員工的工資，以及他們提供的非財務(wù)福利(比如假期和彈性工作時間)的價值。他們從外部觀察公平工資法和市場數(shù)據(jù)，找出競爭對手的薪酬。

他們還會考慮每位候選人的獨特資質(zhì)，評估他或她的教育、證書、多年經(jīng)驗和技能的價值。

Salary.com網(wǎng)站的首席營銷官艾麗絲?斯科特說:“如果你是搖滾明星，他們會多付錢讓你進入公司?！?/p>

許多公司都有組織的工資結(jié)構(gòu)，規(guī)定每個職位的工資范圍。除非在特殊情況下，候選人將會得到在他們各自職位范圍內(nèi)的薪水。組織可能會像聯(lián)邦政府那樣共享這些工資等級的信息，或者他們可能會將這些信息保密給人力資源部。

有些公司會詢問求職者的薪資歷史，以了解他們在新職位上能滿足多少薪水。這種做法會不公平地使有色人種和女性處于不利地位，因為這些人以前的薪酬往往低于他們的市場價值。截至2018年，加利福尼亞州、特拉華州、馬薩諸塞州、俄勒岡州、波多黎各和佛蒙特州已禁止雇主詢問薪資歷史，而新澤西州和紐約州僅對政府工作人員禁止。

為防止員工流動率高，提供有競爭力的薪酬通常符合公司的最佳利益。寶拉?哈維(Paula Harvey)是人力資源與安全部副總裁，她每年都會對建筑制造商舒爾特建筑系統(tǒng)公司(Schulte Building Systems)所在地的焊工和其他建筑工人的典型工資進行薪酬分析。

我留學(xué)畢業(yè)后在工作中值得做什么?（二）

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