哈維表示:“重要的是,企業(yè)必須知道這個(gè)市場(chǎng)會(huì)承受多大的壓力?!薄澳阆胩峁┮恍〇|西,這樣別人就會(huì)留下來(lái)。”
但有些公司的薪酬水平與同行相比實(shí)在太低。
“那里的支付能力很低。在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,用這種方法很難吸引和留住人才。
深入研究市場(chǎng)數(shù)據(jù)
員工應(yīng)該像雇主一樣對(duì)公平的薪資待遇進(jìn)行調(diào)查。
從探索提供免費(fèi)信息的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)始。大多數(shù)系統(tǒng)都包含了諸如職位名稱(chēng)和地理位置等因素,以提供工資范圍,有些系統(tǒng)甚至創(chuàng)建了個(gè)性化的工資配置文件。許多工具都能確定工資中位數(shù)。一半的工人期望掙得比中值多,一半期望掙得少。一些區(qū)間還指出,工資在10%、25%、75和90個(gè)百分點(diǎn)處下降。
雇主們依靠這些相同的工具來(lái)設(shè)定他們的薪酬。PayScale的2018年薪酬最佳實(shí)踐調(diào)查顯示,在7100名雇主受訪者中,82%的人使用兩個(gè)或兩個(gè)以上的市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)源。
在使用它們之前,了解每個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)是很重要的,它們都有缺陷和偏見(jiàn)。
“沒(méi)有數(shù)據(jù)集是完美的,”Bardaro說(shuō)。
以下是一些可以幫助工人計(jì)算其市場(chǎng)價(jià)值的工具:
勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局職業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)
聯(lián)邦職業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃為全國(guó)、州和城市層面的800多個(gè)職業(yè)提供了工資估算數(shù)據(jù)。它們基于政府每?jī)赡陮?duì)雇主進(jìn)行一次調(diào)查的結(jié)果,這意味著數(shù)據(jù)優(yōu)先考慮的是準(zhǔn)確性,而不是及時(shí)性。
Glassdoor.com以其公司簡(jiǎn)介頁(yè)面而聞名,該頁(yè)面允許員工匿名發(fā)布關(guān)于辦公室文化、福利和招聘面試的定性評(píng)論。
簡(jiǎn)介包含不同職位的工資范圍。這些數(shù)據(jù)是員工自己報(bào)告的。雇主無(wú)法改變它。
一些專(zhuān)家質(zhì)疑自我報(bào)告數(shù)據(jù)的有效性。但在Glassdoor等匿名網(wǎng)站上,“真的沒(méi)有理由捏造你的薪水,”Glassdoor社區(qū)專(zhuān)家艾莉森?沙利文(Alison Sullivan)說(shuō)。
然而,用戶(hù)應(yīng)該記住,一些公司的資料中有很小的職位樣本,這可能會(huì)降低數(shù)據(jù)的可靠性。Sullivan建議尋找至少有10份薪水報(bào)告的工作標(biāo)題數(shù)據(jù)集,最好是20或30份。
沙利文說(shuō),如果某家公司的一個(gè)職位的薪資數(shù)據(jù)條目少于10條,“那就是觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候了?!?/p>
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