課題名稱
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究
針對"互聯(lián)網(wǎng)+"時代背景下的企業(yè)財務(wù)管理,本課題首先從"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性入手,對當前企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀進行分析,從分析過程中可發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理在"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下存在的問題,根據(jù)財務(wù)管理模式的現(xiàn)狀提出了"互聯(lián)網(wǎng)+"時代背景下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新策略,以此期望為"互聯(lián)網(wǎng)+"時代背景下企業(yè)財務(wù)管理工作者提供參考。
構(gòu)建高層管理團隊社會網(wǎng)絡(luò)的人力資源實踐、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用
本研究首次將戰(zhàn)略柔性作為一種典型的動態(tài)能力運用到戰(zhàn)略人力資源管理的研究領(lǐng)域中,探索了其在構(gòu)建高層管理團隊(TMT)社會網(wǎng)絡(luò)的人力資源實踐與企業(yè)績效關(guān)系中所扮演的中介作用,并且基于我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一現(xiàn)實背景,采用環(huán)境不確定性作為該中介環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)變量予以進一步闡釋。我們對上述問題進行了實證檢驗,通過對北京、天津、上海、江蘇和浙江等地區(qū)390家企業(yè)的780名高管進行問卷調(diào)查,最終獲得241個有效樣本,研究發(fā)現(xiàn):(1)構(gòu)建TMT社會網(wǎng)絡(luò)的人力資源實踐對企業(yè)績效具有正向影響,并且戰(zhàn)略柔性在其中發(fā)揮了完全中介的作用;(2)環(huán)境不確定性在構(gòu)建TMT社會網(wǎng)絡(luò)的人力資源實踐與戰(zhàn)略柔性的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)作用,但在戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績效的關(guān)系中不具有調(diào)節(jié)作用。本課題的研究結(jié)論表明,考慮戰(zhàn)略柔性和環(huán)境不確定性這兩個重要因素可以更好地解釋構(gòu)建TMT社會網(wǎng)絡(luò)的人力資源實踐對企業(yè)績效的影響機制,這為戰(zhàn)略人力資源管理在動態(tài)環(huán)境中的發(fā)展和應(yīng)用提供了重要啟示。
傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)變的思考
由于全球一體化趨勢明顯,而且在物流產(chǎn)業(yè)中,也逐漸出現(xiàn)了一種新型的現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理模式。現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式的出現(xiàn)極大地沖擊了傳統(tǒng)物流管理的發(fā)展變化,給物流行業(yè)帶來了極大的便利。另外,在一定程度上,也提高了物流產(chǎn)業(yè)在市場上的核心競爭力,促進了物流產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。就此,本課題針對傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式的轉(zhuǎn)變,展開具體的研究探析,希望能夠為物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,獻出一份綿薄之力。

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