翰林學(xué)研 普通課題目錄（會(huì)計(jì)）

課題名稱

審核參與、知識(shí)溢出與IPO審計(jì)市場(chǎng)份額

審計(jì)師參與新股發(fā)行審核是核準(zhǔn)制下我國IPO市場(chǎng)監(jiān)管的重要特色,本課題嘗試分析審計(jì)師參與新股發(fā)行審核影響IPO審計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)理。理論分析表明,往屆委員在發(fā)行審核中積累的隱性知識(shí)對(duì)要上市企業(yè)了解監(jiān)管部門的審核規(guī)則,進(jìn)而指導(dǎo)上市準(zhǔn)備工作具有重要價(jià)值,這種知識(shí)溢出效應(yīng)使曾擔(dān)任發(fā)審委委員的合伙人成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所在IPO審計(jì)市場(chǎng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)部資源;而實(shí)證分析結(jié)果支持知識(shí)溢出效應(yīng):IPO審計(jì)市場(chǎng)份額與會(huì)計(jì)師事務(wù)所中曾擔(dān)任往屆發(fā)審委委員的人數(shù)顯著正相關(guān),而在控制往屆委員人數(shù)的情況下是否有合伙人擔(dān)任本屆發(fā)審委委員對(duì)IPO審計(jì)市場(chǎng)份額沒有顯著影響。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施策略研究——基于蘇寧云商集團(tuán)案例

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在我國企業(yè)中處于快速應(yīng)用發(fā)展階段。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)中,信息系統(tǒng)的運(yùn)用加快了管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。本課題以蘇寧云商集團(tuán)為案例研究對(duì)象,分析其財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè)與發(fā)展問題,指出存在的不足;并從管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展角度,針對(duì)信息系統(tǒng)、流程優(yōu)化、人才培養(yǎng)等提出了完善策略。本課題旨在通過對(duì)蘇寧財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的研究和優(yōu)化策略的提出,達(dá)到完善財(cái)務(wù)共享模式的運(yùn)作和發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化的目的。

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