面試準備——最重要的六件事

如果你今天才開始為明天的面試做準備的話，就不會有多大的希望。研究公司和角色，起草申請文件，潤色你的故事都是至關重要的。成功面試它們需要時間。

國際教練聯合會(International Coach Federation)專業(yè)認證教練莉莉·博耶(Lily Boyer)說：“為面試做準備有助于你以一種難忘的方式組織你的故事，并讓你感到舒服和自信。”你永遠不可能真正知道面試官會問什么問題，但是在準備的時候，專注于主題是有幫助的。某些主題，被“影響”(Impact)首字母縮略所捕捉，必然會在采訪中彈出。回顧主題和伴隨的問題，集思廣益的例子，如有必要，尋找機會，以發(fā)展缺失的技能。

1.個人成就

在模擬面試中，我聽到學生使用“我們”，并提醒他們，面試官對他們的成就感到好奇，而不是他們團隊的成就。在回答個人成就問題時，記得使用“I”。雇主想知道你在你選擇分享的故事中扮演了什么角色。在這個主題下的問題試圖揭示一些關于你自己的問題，但它們也揭示了你對雇主的了解。你的個人成就反映了你的價值觀、品質和興趣，所以分享一個例子，展示你是如何與目標雇主和理想職位保持一致的。

-你最引以為傲的職業(yè)成就是什么？

-哪個項目最能反映你是誰？

-你有什么長處？

2.管理/領導

在這個主題下的問題，面試官試圖衡量你的領導素質或潛力。不要把他們看作是邀請分享你所做的一切和拯救世界的故事。那是不現實的。相反，選擇一些例子來突出你在需要的時候采取行動的能力，你的適應能力和你在沖突中的態(tài)度。為了準備具體的問題，研究雇主和角色，讓你知道它的參數是什么。這可以給你一個線索，在這個特定的主題下，你可能會在面試中被問到什么樣的問題。

-你最后一次主動是什么時候？

-告訴我你在有限監(jiān)督下工作的經歷。你好嗎？

-你崇拜哪個領導人？為什么？

3.話術

無論你追求哪一種職業(yè)，你都不可避免地要提出一個想法，或者說服你的老板或同事支持你的想法，面試官想知道你是否能做到這一點。這是最難準備的主題之一，因為如果你的經驗有限，你可能會認為你沒有什么可談的。然而，在面試中，約翰·霍普金斯凱里商學院(Johns Hopkins Carey Business School)雇主關系(咨詢)副主任安迪·庫茲曼(Andy Kurtzman)表示：“這并不是說有一個令人印象深刻的例子，因為你能夠說服高層人士。”“用一個例子來說明你采用什么樣的策略(邏輯、數據、信任、情感或權威)，以及為什么成功地說服同事、客戶或領導，會更有幫助。”這個主題下的故事可能來自你生活的任何方面。“你是否曾說服家人、朋友、同事或顧客以某種方式去做事情以達到目的？”博耶問。“如果你做到了，那你就說服了別人。”

-你如何說服別人看你的觀點？

-你最后一次成功地提出一個想法是什么時候？

-你認為自己是個有影響力的人嗎？為什么？

4.分析能力

當談到分析能力時，面試官不僅感興趣的是知道你在數字方面有多好，而且他們還想弄清楚你是怎么想的。具體來說，在這個主題下的問題尋求破譯你解決問題的方法。面試官希望了解你的能力，以批判性地分析一個情況，并根據可用的數據作出決定。在面試過程中，你可能需要記住的一個關鍵點是，在回答分析性問題時，突出自信的重要性。在整個面試過程中，對你的技能有信心是很重要的，但是有了分析性的問題，你的回答可能會受到挑戰(zhàn)，你將不得不為它們辯護。

-當你有兩個或兩個以上的選項時，你如何選擇？

-當你沒有所有的信息時，你解決問題的方法是什么？

-如何解釋困難的內容？

5.挑戰(zhàn)/失敗

雖然雇主正在尋找他們理想的人選，但他們肯定沒有期望一個完美的人選，原因很簡單，那就是這個人根本不存在。現實世界中的項目很少按計劃工作，雇主想知道當你面臨挑戰(zhàn)時你是什么樣的人。“如果你害怕告訴別人你的失敗，這本身就是一個失敗，”博耶說。“每個人都失敗了。重要的是你從中學到了什么。“然而，在這個主題下的問題讓求職者感到害怕。困難源于誤解問題的目的。面試官不要求你談論失敗，這樣他們就可以把你當作候選人看待。在面試中，他們會評估你的成熟程度以及學習和成長的潛力。博耶建議：“所以，分享你從失敗中獲得的洞察力，以及在類似情況下你是如何以不同的方式做事的。”

-給我講講事情沒有按計劃進行的時候。你干什么了?

-你的弱點是什么？

-告訴我們你曾經面對過一場沖突你是怎么接近它的？

6.團隊合作

在這個主題下的問題衡量你的存在和在一個團隊中的位置。因此，最好的準備方法就是從你信任的隊友或同事那里尋求反饋。你可能想問一下你做得好，以及你可以改進什么。這樣，當被問到你對團隊的貢獻時，你不必猜測或編造(在面試中這從來不是一個好主意)。請記住，面試官經常對你的溝通方式感興趣，所以當你準備回答團隊合作問題時，一定要給出你如何在團隊內互動的具體細節(jié)。

-你通常在一支球隊中扮演什么角色？

-你是如何和一個難相處的隊友一起工作的？

-是什么造就了一個成功的團隊？

當你集思廣益地討論上述六個主題下可能發(fā)生的故事時，請記住，每個例子都涉及多個主題。因此，您可能需要為每個示例準備至少兩個示例。這樣，您就有了備份，以防已經使用了特定的故事。最后，請不要忘記練習。博耶說：“如果運動員在比賽或比賽之前不練習，他們就沒有獲勝的機會。”“你也不知道。”