來自北美招聘官的建議（下）

來自北美招聘官的建議（上）

5。最好的求職信格式是什么?

這是一個有爭議的問題:一些雇主閱讀求職信，而另一些雇主則忽略了。施密特指出:“對求職者來說，好消息是求職信的數(shù)量正在減少。壞消息是:如果公司提出要求，你可能會被排除在外，如果你不加入的話。如果你被要求在申請中加入求職信，一定要說明為什么你是合格的，為什么你對(職位/公司/行業(yè))感興趣，以及你如何能解決公司的問題。他解釋道:“你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，有那么多求職者提交了股票求職信，卻忘了更改公司名稱。不要做那個候選人。

6。面試結(jié)束后我應(yīng)該什么時候跟進(jìn)?

在面試中要確保你的問題之一是關(guān)于接下來的步驟和招聘時間表。如果公司沒有設(shè)定預(yù)期，施密特建議如果你在一周內(nèi)沒有收到回復(fù)，就繼續(xù)跟進(jìn)。優(yōu)秀的招聘人員會在整個過程中不斷向高價值的應(yīng)聘者提供信息。如果你在接下來的幾天內(nèi)沒有得到回復(fù)，那么他們可能不會對你有很高的評價。

7。了解公司文化的最好方法是什么?

有時，一個有競爭力的求職者和一個有機會的求職者之間的區(qū)別在于他或她是否有能力在公司里表現(xiàn)得很好。施密特說:“要真正了解一個組織的文化，你需要挖掘職業(yè)之外的東西。像glassdoor.com和Quora這樣的公司或員工博客和網(wǎng)站可以提供有趣的見解。社交媒體——尤其是Twitter——是一種較少使用但可能更有價值的資源。你可以跟蹤員工，列出你感興趣的公司名單，以了解他們的日常生活。

8。我很適合這份工作，但沒有得到。為什么?

這是求職中令人沮喪的一面。施密特說,“可能有各種各樣的原因——一個更完美的候選人,這個職位是擱置,負(fù)面反饋引用(正式或非正式的),招聘優(yōu)柔寡斷,轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)優(yōu)先級,等等。你通常不會完全知道為什么,不幸的是大多數(shù)招聘者不會提供細(xì)節(jié)由于潛在風(fēng)險。”

9。什么是個人品牌，我需要擔(dān)心嗎?

招聘經(jīng)理和招聘人員在谷歌上搜索你的名字。他們會發(fā)現(xiàn)什么?你的個人品牌就是你的聲譽，這很重要。施密特解釋說:“從數(shù)字的角度來看，你的個人品牌實際上是你在網(wǎng)上可以找到的信息的總和。”如果沒有關(guān)于你的事情，現(xiàn)在就采取行動。“博客、社交媒體、在線投資組合和其他平臺讓你能夠在網(wǎng)上開拓自己的地盤。”