在HR經(jīng)理希望每個(gè)應(yīng)聘者都應(yīng)該知道什么(上)中我們僅僅只列出來(lái)了一項(xiàng)最重要的點(diǎn),接下來(lái)讓我們?cè)敿?xì)了解一下更多重要的點(diǎn)!
Be Focused集中
當(dāng)你起草申請(qǐng)文件并為面試做準(zhǔn)備時(shí),要關(guān)注你的背景、技能和經(jīng)驗(yàn),這些都與你的目標(biāo)工作直接相關(guān)。招聘經(jīng)理可能會(huì)收到數(shù)百份求職申請(qǐng),這迫使他們?cè)诿糠萆暾?qǐng)上只花幾秒鐘的時(shí)間。如果你想脫穎而出,給人留下深刻的印象,那就擦亮你的文檔,讓它們只顯示最相關(guān)的細(xì)節(jié)。Kaloferova說(shuō):“多做一點(diǎn),根據(jù)具體的工作定制你的簡(jiǎn)歷可以顯示出你的承諾和靈活性,這對(duì)雇主來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的標(biāo)志。”這樣做可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間,但投資回報(bào)會(huì)更高。
同樣的道理也適用于面試。從“自我介紹”的開(kāi)頭詢問(wèn)中,你需要保持專注,并提及與工作直接相關(guān)的背景、技能和經(jīng)歷。開(kāi)頭的問(wèn)題并不是邀請(qǐng)你回顧你的人生故事,然后一路失去人力資源經(jīng)理。此外,你可能想要展示你的價(jià)值觀與雇主的價(jià)值觀是如何一致的,除非你在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)查并事先與員工交談,否則你不會(huì)知道他們的價(jià)值觀是什么。
Be Honest要誠(chéng)實(shí)
在招聘過(guò)程中,人力資源經(jīng)理會(huì)尋找那些能夠勝任角色職責(zé)的合格人才。因此,你可能需要仔細(xì)檢查簡(jiǎn)歷上的信息,確認(rèn)所有的細(xì)節(jié)都是真實(shí)的,如果被詢問(wèn),你可以分享細(xì)節(jié)。歪曲你的背景或技能是你不想冒的風(fēng)險(xiǎn)。正如Kaloferova強(qiáng)調(diào)的那樣,“經(jīng)理們知道如何看透那些被美化過(guò)的成就——準(zhǔn)備好為一次潛在的面試準(zhǔn)備一些現(xiàn)實(shí)的和情境的例子!”“如果你說(shuō)謊,你的機(jī)會(huì)就會(huì)受到更大的傷害。如果你承認(rèn)自己沒(méi)有的東西,并強(qiáng)調(diào)自己的成長(zhǎng)能力,你的機(jī)會(huì)就會(huì)更大。”
向招聘經(jīng)理展示你是一個(gè)能夠反思和成長(zhǎng)的人,評(píng)估你到目前為止的經(jīng)驗(yàn),識(shí)別你遇到的挑戰(zhàn)和失敗。脆弱是人的一個(gè)組成部分。即使你已經(jīng)找到了理想的工作,有時(shí)候事情并不像計(jì)劃的那樣順利,公司也會(huì)尋找那些知道如何應(yīng)對(duì)這種情況的求職者。
以上并不是鼓勵(lì)你在面試中抱怨或提供過(guò)多的個(gè)人信息。相反,你應(yīng)該關(guān)注那些能幫助人力資源經(jīng)理度過(guò)挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)的故事。Kaloferova說(shuō):“在面試中,不要害怕給出你失敗的例子,以及你從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了什么。”“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的能力是雇主在求職者身上尋找的一項(xiàng)重要技能,尤其是在他們職業(yè)生涯的初期。

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