如果你對大學職業中心的愿景是在校園邊緣設立一個辦公室,在那里你可以預約、參加考試、詢問實習情況,那么現在可能是時候把這種印象轉移到未來了。從課程本身到學校網站,如今的就業中心在校園的各個方面都能越來越多地看到。
了解大學職業教育經驗的新興,將來會是什么樣子——學院機密坐下來和杰里米?Podany解決方案集團事業的CEO領導集體幫助校方和職業領導人編織職業服務機構織物。
問:你能描述一下大學職業中心發生的轉變嗎?
杰里米·波達尼:讓學生為未來做好準備的想法需要在學校里無處不在。它不再只是一個“來就業中心看看我們”的模式,它將有效地為所有學生做好準備。更重要的是整個大學能為學生的未來做些什么。職業中心可以通過在一些事情上的不同想法來激發這種想法。一是“處處都有職業教育”的理念。“第二件事是,學校必須接受這樣一個事實,那就是校園是一個很大的職業重點——學生們一直在談論這個問題。”然后,職業中心的工作人員會成為輔導員——教員和教員的培訓師——成為校園內倡導職業生涯的中心。這是職業服務在過去所做的一個巨大的范式轉變。從辦公室到村莊。
問:學校通過哪些創新的方式來提高在校園里的曝光度?
帕森斯:如果你考慮一個學生選擇一個專業,他們會提前拿到四年的課程。還應該有一個職業生涯教育課程——它應該在線訪問的24/7所以學生可以學習核心競爭力對需求:如何探索他們的技能,招聘會的準備,實習,工資談判,等。整個的職業顧問的大腦需要概述和在線,與各種五到七分鐘視頻分享有用的信息。
以一種非常復雜的方式,我們必須將職業與課程聯系起來。課程是學校的重點,學生們去的地方——這是教育的一個要求——所以我們現在看到的是非常聰明的運動,職業中心的工作人員和教師們在一起工作。我們看到全校的教師職業冠軍們都在創建職業反思作業庫,這樣其他教師就可以獲取信息。他們正在創造課堂活動,將學習與學生可能想做的工作或實習聯系起來。教師們關心學生的未來,并且已經在進行職業對話,但更多的意向性和深思熟慮的主動性對幫助所有學生大有幫助。這是一種制度上的努力。我們看到這些合作比以往任何時候都多。
問:未來的學生通常想知道大學的就業安置率——更多的學校開始在網上分享這些信息了嗎?
帕森斯:職業中心在分享下一個目標結果方面做得越來越好,盡管學校不應該只關注大學畢業后的第一份工作。我們正在幫助大學為他們的職業生涯做好準備,并隨著時間的推移衡量職業的流動性。美國大學(American University)就是一個很好的例子,它有一個很好的門戶網站,可以通過它的“我們知道成功”(We Know Success)網站分享職業成果信息。Loyola Marymount是另一所學校,它有一個優秀的網絡資源為現實世界的學生成果。
問:您認為這一趨勢在美國更為明顯嗎?
帕森斯:我認為這是30年來我們在職業服務領域看到的最激動人心的時刻——職業教育作為一種校園承諾,是一種絕對現實的趨勢,人們對這門學科的興趣正以前所未有的方式增長。
問:學生可以做什么來最大限度地利用學校的職業資源?
帕森斯:學生應該向就業中心尋求聯系。他們應該問問自己如何才能與企業和校友建立聯系。學生們也應該尋找有助于職業成功的經驗。如果你看看Endicott大學這樣的模式,它有一個四年的實習項目,很明顯,大學有能力讓學生為職業成功做好準備。如果不是強制性的,學生應該說:“我怎樣才能獲得經驗?”我不能坐在教室里吸收知識——我想體驗我的未來!”

? 2025. All Rights Reserved. 滬ICP備2023009024號-1