【PES】
The numerical measurement of the responsiveness of the quantity supplied of a product following a change in price.

【決定PES的主要因素】
The degree of spare productive capacity—productive capacity
指的是生產能力,或者生產率,它可以反映一企業的生產規模。
這對公司起著決定性的作用,因為它隨時需要知道企業的生產能力是否與市場相適應。
當需求旺盛時,它需要考慮在不增加成本的情況下如何增加生產能力來滿足消費者的需求;當需求不足時,它需要考慮如何縮小規模,避免能力過剩,盡可能減少損失。
越能盡快應對市場價格變化的企業,也就是說它的Productive Capacity越高,它的PES就越Elastic(PES>1).比如說可口可樂公司生產可樂的效率在每分鐘10,000聽(很高效啊!),
所以說當市場價格變化時它就可以很高效的改變生產力,以應對市場需求,盡可能減少損失。
The ease with which businesses can accumulate or reduce stocks of goods—stocks
指的就是儲存量,這個儲存的商品取決于公司的性質,比如說食品公司譬如說現在很流行的“三只松鼠”儲存的就是干果類食品,電子產品譬如蘋果公司庫存的就是iphone, ipad, mac等。
如果一個企業儲存的商品能越快應對市場價格的變化,那么它的PES就越Elastic(PES>1). 一般來說,儲存商品數量越大,PES相對更ELASTIC,反之亦然。
當然,商品如何能應對市場變化,不僅僅取決于數量,也取決于它的耐久性,譬如說售賣生鮮食品的賣家,它的PES可能就比較Inelastic,因為它售賣的商品需要保持新鮮,所以不善保存,需要每次都進新的。
The number of producers in the industry
在一個特定的行業中,所有的生產商都生產同一類商品,所以生產商越多,商品的PES就越ELASTIC。
其原因在于,大量的生產商在同一市場內競爭,所以生產商們需要高效地工作,在價格變化的短時間內調整產量應對變化,以造成最小損失。
越能盡快應對價格變化,調整生產力的生產商,它的商品的PES就越ELASTIC,反之亦然。
就比如說,在餐飲行業中,有很多同行競爭者生產商們可以很快應對價格變化,PES ELASTIC(PES>1);相反,制藥行業缺乏生產商,所以他們PES就相對INELASTIC(PES<1).
The time period—此種情況分short run & long run
In the short run:
在短期內很多企業對于Factors of Production,特別是Capital(比如說大型機器)和生產力的規模在短時間內無法改變,
例如農業生產商無法在短時間內改變農作物的種類,耕種也需要時間,所以生產商可能無法快速調整生產力應對價格變化,它們的商品的PES也就相對來說INELASTIC(PES<1)
In the long run:
隨著時間的推移,科技的進步,各個企業可以通過購進更先進的用于生產的機器,調整自己的的生產規模,以更快速地應對價格的變化,他們的商品的PES也就更ELASTIC(PES<1)。
而且長期內生產效率不高,損失嚴重的企業會退出市場,保持著高效生產力并且不虧損的企業會留在市場,新興企業會進入市場,這會提高市場供應的靈活性。
The ease and cost factor of substitution
這一點指的是資源的可替代性。
一個企業內生產的商品替代性越高(Higher Occupational Mobility),那么就代表它可以隨著消費者喜好的變化更容易更改生產力,
PES就越ELASTIC,反之亦然(如果勞動力越難變更,PES就越INELASTIC). 譬如說出版社主要生產各類讀物,那么生產的商品主要取決于消費者的需求:
如果在一段時間內消費者對雜志有更高的需求,那么出版社就會更多的生產雜志;如果消費者對雜志的需求轉移到了青年讀物上,那么生產商可以很快地從生產雜志轉移到生產青年讀物上面。
這就意味著這個出版社的商品的PES具有很高ELASTICITY(PES>1)。
【The Value of PES to firms】
總的來說,對于一個企業來說,它的商品的PES具有越高的ELASTICITY,似乎對其也就越有利。
HIGH ELASTICITY OF SUPPLY意味著企業在市場中更有競爭力,因為調整商品的靈活性導致公司對于價格的變化反應更靈敏,從而賺取更高的利潤。
1.Creating spare capacity
2.Keeping large volumes of stocks
3.Improving storage systems to prolong the shelf-life of products
4.Adopting or upgrading to the latest technology
5. Improving distribution systems (how the products get to the customers)
6.Developing and training employees to improve labour occupationalmobility (to perform a range of jobs)
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