關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的MBA工商管理碩士你知道些什么(上)
“我們常說的一句話是‘早失敗,常失敗’,”他說。“與其花兩年時(shí)間在你的辦公室里設(shè)計(jì)一些東西,然后發(fā)現(xiàn)它行不通,不如繼續(xù)走出去,不斷地重復(fù)。”
Weiss強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是“系統(tǒng)化新產(chǎn)品開發(fā)”的專家。他表示,生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)管理MBA課程往往吸引那些喜歡解決問題、喜歡發(fā)現(xiàn)新發(fā)明的興奮感的學(xué)生。“我認(rèn)為這對(duì)那些喜歡解決問題,喜歡制造東西,喜歡……”看到他們所做事情的切實(shí)結(jié)果,”他說。“這是非常親力親為的。”
如果你正在考慮攻讀一個(gè)專注于生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)管理的MBA學(xué)位,這里有五個(gè)專家建議牢記在心的因素。
一個(gè)優(yōu)秀的程序教會(huì)的是如何管理人,而不僅僅是如何處理數(shù)字。“很多人可能認(rèn)為你只是在處理東西和機(jī)器,但實(shí)際上,這都是關(guān)于人的,”Weiss說。這就是為什么專注于生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)管理的MBA學(xué)生應(yīng)該確保選修組織行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力的課程,他說。
麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院(Massachusetts Institute of Technology’s Sloan School of Management)全球運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人托馬斯?羅默(Thomas Roemer)表示,有抱負(fù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理需要知道如何有效地宣傳他們的產(chǎn)品和流程改進(jìn)理念。羅默在電子郵件中寫道,為了實(shí)現(xiàn)公司改善的愿景,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理通常需要“與高級(jí)管理層和員工一起進(jìn)行收購(gòu)”。
羅默說,高質(zhì)量的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理課程的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是,它是否包括與真正需要幫助的公司和實(shí)際高管進(jìn)行項(xiàng)目學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
一門扎實(shí)的課程將提供人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和商業(yè)分析方面的培訓(xùn)。Roemer說,一個(gè)好的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)管理課程將包括數(shù)學(xué)建模和數(shù)據(jù)解釋的課程,因?yàn)橹圃焐淘谏a(chǎn)產(chǎn)品時(shí)收集了大量的數(shù)據(jù)。
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