每個留學生都得面對的問題：畢業后回國還是留下?

這個問題貫穿著整個留學時光從出國前到畢業。

不論自己能否拿到簽證能不能留下

回去還是留下一直都是留學生們糾結的問題

以下的是有著美國求學經歷，后回國定居的清華大學教授的演講， 他是這么建議我們留學生的。

去還是留：對回國發展事業的思考

——在哈佛大學醫學院中國學生學者聯誼會的演講

回不回國發展？

對于很多人來說，從準備留學到已經讀博畢業后，都一直在天平的兩端來回掂量。

事實上這從來就不是一個簡單的答案。

- 1 -

先講一個小故事。

我剛來美國的時候，有一件事情，給我深刻印象。

加州大學伯克利分校的校長田長霖來紐約，在亞洲協會作了一個演講，非常精彩。

概括起來，他給中國留學生說了兩句話。

1. be an American。

就是學做一個美國人。

這其實是不太容易的。

大多數的中國留學生，在美國吃的是中國飯，看中國報紙，有人還看中國電視，現在是讀中文網站。

他們的朋友99%是中國人。

那你為什么還要來美國？

比如在紐約的馬路上有很多報亭，有各種各樣的雜志，有時尚的，運動的，旅游的，新聞的，等等。

拿起一本People雜志，要是你能把它從頭到尾讀一遍，都能讀懂了解，那你就接近美國人了。

既然你已經到了這個國家，就要好好學習這個國家的文化，包括他的經濟，政治，歷史新聞，文化藝術，以及社會的各個方面。

但是，假如你來美國僅僅只是將自己變成一個徹頭徹尾的American的話，那你就是一個banana（香蕉），里面是白的，外面還是黃的，很可悲。

我就遇到過這樣一個人，復旦來的。

你跟他講中文，他回答英文，你再問一句，他還是回你英文。

他經常去酒吧，講起棒球美式足球比美國人還厲害，有一個美國女朋友。

這就是一位典型的banana。

所以光深入了解美國還不夠，還要第二句話。

2. be a Chinese。

任何時候，不要忘了自己的中國文化。

我們要對中國本身的文化有深刻的理解。

他問你們中間有多少人，讀過論語，唐詩？

你們以后回國，或者是在美國留下了，最后的價值，是因為你們是中國人而體現出來。

多年以來，我越來越體會田教授這兩句話的wisdom。

在美國的華裔，一般有三個生活圈子。

第一是工作單位的圈子，你所在的那所大學，研究所，公司。

你的生活大部分時間是在這里度過的。

第二是專業的圈子，比如學術社團，學會等。

這對你的事業發展很重要，因為你的同行，老師，學生，競爭對手都在那兒。

第三個是社交圈子，朋友圈，俱樂部，公益社團，教會，等等。

對中國留學人員來說這個圈子絕大多數是中國人，很多在國內。

成功的華人往往能夠進入這三個圈子的中心，即有影響力的內環（innercircle）。

怎樣進入內環呢？

我發現很多華人包括我本人被邀請進入美國一些主流社會的innercircle，不是或不僅僅是因為science做得好，而是因為我是中國人，我想問題的方式跟別人不一樣，我對中國的了解比他們深。

現在越來越是這樣。

You bring in different perspectives。

所以今天在座的，不管你是選擇去還是留，都要記住這句話：be an American,be a Chinese。

- 2 -

第二個要準備的東西叫做learning agility。

一般我們看一個人有沒有培養前途，或者公司在要promote一個人的時候，首先就是看這個。

在專業評估一個人的發展潛能的時候，有一個工具叫做九宮格(9-box)。

畫一個3x3=9的格子，左下方是1，右上方是9。

橫坐標是績效，你的performance，你做的好壞，你發了多少paper啊，做出了什么成績啊。

縱坐標是發展潛能，即potential。

公司往往定期做評估，把所有的人分成九塊。

最好的是box9, 這種人performance也好，potential也好，一定要照顧好，因為他們很容易被別人挖角，跳槽。

相反，另一種人是performance也不好，不求上進，也沒有potential，這種人在公司是不能久留的。

大家會問，performance可以衡量，potential怎么衡量，怎么衡量一個人以后可以成為一個杰出的科學家，或一個好的領導？

衡量一個人潛能，就是用learning agility，即應變力。

我們又可以把它分成四個部分，

第一個是mental agility。

Comfortable with complexity, 就是事情變化的時候，看不太清楚的時候，我不是那么緊張，沒有那么焦慮。

很淡定。

第二個就是people agility。

意思是情商高，善于表達溝通，很會和人打交道。

第三個是change agility。

情況變化的時候你要適應，所謂的驟然臨之而不慌，無故加之而不怒。

最后一個叫做result agility。

在困難的情況下找出辦法解決問題。

- 3 -

回國心理上要準備的，也許可以聽聽已經回國的人中的優秀者。

鄧宏魁說，你看中國應該怎么看，假如你把中國看成一幅畫，那這幅畫丑的很，這個地方污染，那個地方交通堵塞，又是腐敗，又不講民主。

但是你把中國看成一個movie，這個三十年的movie非常精彩，因為她在發展，發展的非常快，而且是朝著好的發展。

這句話太精彩了！

回國與否，還要看你怎么看待生活本身。

林肯曾經說，“In the end it's not the years in your life that count. It's the life in your years.”生命的意義，不在于你的人生又多少年，而在于你每一年中又多少人生。

林肯沒有活到五十幾歲吧，短短的人生，有多精彩呀。

Johns Hopkins大學校長在一次畢業演講里說的.Ask yourself, not what I will do, but what I will become。

就是說，不要問你要做什么事情，而要問你要成為什么樣的人。

另外一個很有智慧的人，叫Booker Washington。

他是一個黑人，也許沒有馬丁路德金那么有名，但也是一個黑人領袖。

他說，Success is to be measured not so much by the position that one has reached in life as by the obstacles which he has overcome.

這句話我可以用一個例子來說明。

我記得有一次去普林斯頓，校長Shirley Tighman被一群中國家長圍著問，錄取到普林斯頓高考SAT要多少分。

她說我們沒有嚴格的分數線，2000分我們可以錄取，滿分2400分我們可以不錄取。

“難道沒有一個標準嗎？”

她說，從A到B,不同的人所花的努力是不一樣的。

假如說你來自一個富足的家庭，你的父親是教授，母親是律師，你從小在私立學校上學，這種學生，拿了2400分, 我不覺得有什么了不起。

但如果說你是一個黑人單親媽媽的女兒，每周花20個小時在超市打工，你能夠拿到2000分，那就不同了。

你要克服多少困難，才能從A到B?你的成就是很大的，而且你的人生更精彩, 因為你克服了很多 obstacles,你有比別人更豐富的經歷。

- 4 -

有很多人討論幸福指數。

你看中國的小孩子，父母整天逼著他學習，今天學這個，明天學那個。

說是為了將來的幸福。

還美其名曰“吃得苦中苦，方為人上人”。

你整天miserable，將來會happy嗎？我認識的這類“好學生”，有很多是長大也不開心的。

總是想著他還沒有的東西。

總是在奮斗。

多么不幸啊！

我們科學家里面也有很大一部分是這種人。

剛發表一篇好文章，馬上想著下一篇。

Always think about next grant, next paper。

他真的不知道如何欣賞生活，享受生活。

打個比方，這種人就像不太會游泳的人，在深水里，就拼命地游啊游，好不容易抬起頭吸了一口氣，又埋頭拼命地游。

一年一年過去了，你到底游到了那兒呢？

魯迅的小說“過客”中，趕路者被告知，前面是墳墓！有一句名言，叫做“wherever you are，be there”，就是無論你在哪兒，好好地享受那兒的風景吧。

追求的過程給你帶來的快樂，往往比成功多。

人生是過客，對生活中的美，去深深地體驗吧。

精彩today，精彩tomorrow。

▌什么樣的人適合回國

大概有兩類人，是最需要也最應該回國的。

- 1 -

entrepreneur，創業者。

為什么呢？

一是中國發展快。

跟著一個發展快的國家走，你的事業也比較容易發展的快。

就拿生物醫藥行業來說，十年前李葛創業耀明康德，今天發展到如此輝煌，他在美國是不會有如此成就的。

二是中國各級政府現在對創業的支持也多。

美國是世界上對創業最好的國家，現在創業的門檻也很高了。

VC的錢特別難拿。

第三也是最重要的，中國現在機會多。

與美國比中國還很落后，這就帶來了機會。

但是不是所有人都適合創業的。

事實上，適合創業的只是很少數。

哈佛很不錯，出了Bill Gates, Mark Zuckerberg。

可惜在中國從北大清華走出來的成功的創業者不多。

不知道你們這批來哈佛MIT留學的中國學人中，有多少是愿意和能夠創業的。

創業者，像馬云馬化騰那樣的，有一些基本共性。

首先，他們都是敢于冒險的人，所謂的risk-takers。

他們對于事業都有極大的熱忱，passionate,enthusiastic。

他們往往有顯著的個性特色，不懼怕有別于他人。

勇于創新，善于發揚自己獨特的一面。

Innovative,differentiation。

還有，他們往往有比較長遠的目光，不會只盯著眼前的利益。

有vision 有long term plan。

還有兩條，一是他們比較善于交流溝通，說服他人。

good communicational skill。

二是他們往往是mission-oriented,善于將一些想法付諸實現。

- 2 -

第二類最適合回國的人是leaders，是像施一公，饒毅，王曉東那樣的領袖人物。

也有一些年輕人，是future leaders。

他們有雄心，有膽略，有遠見，也善于將理想轉化成切實可行的行動。

他們的作為往往引領潮流，具有典范的作用。

▌什么樣的人不適合回國

如果你認為你屬于這種范疇，那么最好還是留下來準備為美國做貢獻。

1. conformist。

他們try to please everybody。

盡量不出格，將自己放在bell curve的最中間的那種人。

中國有一些不好的風氣。

這種人是別人喝酒，我也學著喝。

別人抽煙，我也去敬煙。

總之是努力學習現在中國的一切。

那還要你回去干嘛？

2. fast adapter。

他們很快就適應了中國的一切，包括一些套話，和一些上不了臺面的事。

對一些不良習慣和作風，不僅不抵制，反而有過之無不及。

我看見過這種人，很可怕。

我覺得這種人對中國的發展也許很危險。

3. opportunist。

機會主義者，他們想，機會來了，我趕快去撈一把。

他們想的是一種quickwin，最后往往失望。

4. calculator。

他們考慮過多的個人利益得失，總是算來算去，眼睛總是盯著將要失去的東西，最后也許把機會也算掉了。

最后一種是risk-averse people。

他們太膽小怕事，經不起生活的波浪。

回國是創業，生活肯定是起伏多變的。

膽子太小的人不適合。

▌對于正在考慮回國的人的一些忠告

- 1 -

不要太看重眼前的經濟利益損失。

一般來說，從美國回去，工資收入會打一個大折扣。

尤其是對比較資深的教授，回國后的工資可能比美國少很多。

但你其他機會比美國多了呀。

還有，Dollar對人民幣,不可以簡單地以匯率來比的。

有的東西中國很便宜，比如人工。

你打一個的，要一個鐘點工，不曉得要比美國便宜多少。

當然，有些東西又比美國貴很多，比如房子。

大多數海歸在國內的相對經濟地位，要比同類人在美國的經濟地位高很多。

事實上，許多回國后的海歸，實際的經濟收入和生活品質都不比在美國差，甚至還有所提高。

- 2 -

不要與你今天已經有的比。

我昨天遇到一位postdoc,說他在麻省有一棟2000平方英尺的房子。

我說你千萬別想在北京有這樣的房子。

你在美國一流大學能拿到獨立的教授位子嗎？你有多大把握在今后幾年能競爭到NIH的研究經費？

- 3 -

不要老是聚焦于今天。

要想著發展。

你現在在美國的情況也許是比在中國的要好。

但中國的發展速度是美國的5-8倍。

5年后，10年后的情況，你能想象嗎？最后，不要以為中國是你的家鄉，回國是件容易事。

回國是你人生的一個巨大挑戰，比你出國的挑戰要大的多。

- 4 -

回國，不管是第一還是第二類，都是創業。

這里，我用Facebook創始人Mark Zuckerberg有關創業者成功的六大要素與大家共勉：

1）野心：任何成功人士的基石是野心或是對個人成就的渴望；如果你連想成功的愿望都沒有，那怎么能成功呢？

2）遠見：個人魅力取決于他的遠見，并說服其他人認同你的遠見；描繪一幅與大家都有關的動人愿景，對自己對他人都很重要。

3）執行力：保持專注，不斷實現；有了好的愿景，還需要切實有效的執行。

要有明確的目標，可衡量的結果，時間表。

4）決心：決心、驅動力、韌性或毅力是其展現的最大變量

5）運氣：創造你自己的運氣；運氣也是可以創造的。

6）時機：一路“管理著時鐘” 當時機來時，你準備好了嗎？