美國(guó)大學(xué)與清華北大的本質(zhì)區(qū)別

 

哈佛商學(xué)院2003年正式發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的募捐運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)是募集5億美元。根據(jù)2006年2月6日公布的數(shù)據(jù)，募捐成果大大超過了原來的目標(biāo)，達(dá)到6億美元。哈佛有錢，這并不是什么新聞。若僅憑一個(gè)錢字，也不值得我們?cè)谶@里費(fèi)筆墨。但是，這筆錢背后的理念，卻值得我們?cè)谧约旱慕逃母镏猩钏肌?/p>

 

我一直批評(píng)北大、清華這種名校展開的“建設(shè)世界一流大學(xué)”的運(yùn)動(dòng)。這并不是因?yàn)椴俎k者口口聲聲要模仿美國(guó)模式，而是他們?cè)谀７聲r(shí)偷工減料，放棄最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，學(xué)最皮毛的東西。像哈佛、耶魯這種世界一流大學(xué)，和我們最大的不同是什么？人家是私立，是自己在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)出來的，我們則是在吃皇糧，而且越是學(xué)人家，就皇糧吃得越多。再看美國(guó)頂尖的大學(xué)，基本全是私立。其中絕無僅有的幾所州立大學(xué)，如密歇根大學(xué)等等，也越來越依靠民間的財(cái)源而非州政府的經(jīng)費(fèi)。乃至有人說現(xiàn)在的名牌州立大學(xué)也開始私立化。

那么，一流的私立大學(xué)怎么經(jīng)營(yíng)？人家不是靠辦班、收學(xué)費(fèi)過日子。要知道，這些私立大學(xué)學(xué)費(fèi)雖然高得嚇人，獎(jiǎng)學(xué)金也高得出奇，特別是對(duì)窮孩子，不僅免掉學(xué)費(fèi)，而且給生活費(fèi)，花錢請(qǐng)人家來讀書。美國(guó)精英教育的一個(gè)基本理念，就是讓每一個(gè)才能卓著的孩子有機(jī)會(huì)接受一流的教育，絕不能讓經(jīng)濟(jì)條件擋住堵住他們的路。這樣的理念，不僅是在這些名牌大學(xué)，就是在一些私立的“貴族”高中、小學(xué)，也得到貫徹。所以，如果你把一個(gè)名校收的學(xué)費(fèi)和給出去的獎(jiǎng)學(xué)金相抵，學(xué)校就剩不下幾個(gè)錢了。要單靠學(xué)費(fèi)，我敢說美國(guó)所有的名牌大學(xué)都會(huì)迅速破產(chǎn)。

不領(lǐng)皇糧，又不靠學(xué)費(fèi)，學(xué)校靠什么吃飯？靠捐助！名校都有一筆巨額的捐贈(zèng)基金，這是學(xué)校實(shí)力的基礎(chǔ)。那么誰來捐呢？過去的畢業(yè)生，即校友，便是一大主力。為什么校友們會(huì)這么慷慨？主要有兩個(gè)原因：第一，校友們事業(yè)成功，掙了大錢，有實(shí)力捐款。第二，這些校友當(dāng)年在學(xué)校讀書時(shí)，度過了一生最美好的時(shí)光，對(duì)校園流連忘返，對(duì)學(xué)校感恩戴德，以后成功，就像孝敬父母一樣孝敬自己的學(xué)校。

按這個(gè)邏輯一看，你就明白美國(guó)的一流大學(xué)彼此在競(jìng)爭(zhēng)什么了。他們的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，不是教育硬件的競(jìng)爭(zhēng)。他們要比的是：誰培養(yǎng)的畢業(yè)生日后更成功？誰的教育，給學(xué)生的心靈留下了永久的印跡、奠定了他們一生的事業(yè)和生活的基礎(chǔ)？你到各名校看看就知道，學(xué)校對(duì)學(xué)生，就像家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子一樣體貼備至。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生，以后能沒有出息嗎？人家有出息后，能不回來“孝敬”學(xué)校嗎？

商學(xué)院不同于一般的本科生學(xué)院和研究院，是職業(yè)學(xué)院，還屬于比較依靠學(xué)費(fèi)收入的。而且，美國(guó)學(xué)生畢業(yè)后最認(rèn)同的是自己讀本科的大學(xué)，那是唯一的母校、自己受教育的“老家”。日后的職業(yè)學(xué)院，和自己的關(guān)系一般淡得多。可是這次募捐，商學(xué)院22000多校友，即1/3的碩士班前畢業(yè)生慷慨解囊。人家要不是在這里度過了一生難忘的時(shí)刻，對(duì)母校充滿感激，能這么掏錢嗎？

 

再看看別人這6億美元到手后會(huì)怎么花

11400萬將花在學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金上，超過預(yù)定的1億的目標(biāo)；10020萬花在雇用教授上，也超過預(yù)定的1億的目標(biāo)；12530萬用于技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，超過12000萬的目標(biāo)；12750萬用于全球性研究和國(guó)際交流，超過預(yù)定的1億的目標(biāo)；校園整修募集了8570萬，超出8000萬的目標(biāo)。另有6000多萬的機(jī)動(dòng)基金。給學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金，占了總金額的將近1/5。

按我們一般的看法，所謂私立學(xué)校，就是從學(xué)生身上賺錢。錯(cuò)了。人家一流的私立學(xué)校，是向?qū)W生身上投資！一個(gè)一流大學(xué)，就是一個(gè)超級(jí)的人才投資組織，能夠通過這種投資，把一個(gè)一文不名的人造就成百萬富翁。所以，當(dāng)你看到美國(guó)各大名校爭(zhēng)奪優(yōu)異的窮學(xué)生時(shí)，就不會(huì)奇怪了。