翰林國際教育，國內(nèi)國際競賽領(lǐng)域的開拓者與引領(lǐng)者。我們不僅是系統(tǒng)輔導(dǎo)與深度教研的先行者，更為整個行業(yè)提供權(quán)威的賽事資訊與海量真題講義。在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、計算機、商科、數(shù)模等核心領(lǐng)域，我們的戰(zhàn)績長期穩(wěn)居頭部領(lǐng)先地位，屢屢斬獲國家隊級別最高榮譽。作為同時擁有學(xué)科培訓(xùn)、AP國際學(xué)校及美高資質(zhì)的權(quán)威教育組織，我們?yōu)閷W(xué)生提供一站式的卓越培養(yǎng)體系，助力英才邁向世界頂尖學(xué)府。

CBPA商賽含金量

1. ? ?學(xué)術(shù)與實踐的頂尖結(jié)合 ：

CBPA由國內(nèi)頂尖學(xué)術(shù)機構(gòu)與知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，其賽制設(shè)計深度結(jié)合大學(xué)本科商科知識體系與真實商業(yè)世界運作，遠超單一知識競賽，是學(xué)術(shù)能力與實踐能力的雙重權(quán)威認證。

2. ? ?國內(nèi)外名校申請的重要加分項 ：

比賽成績和經(jīng)歷備受國內(nèi)外頂尖大學(xué)招生官的認可。優(yōu)異的表現(xiàn)強有力證明申請者在商科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)潛力、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊協(xié)作能力，顯著提升在商科、經(jīng)濟、數(shù)學(xué)等專業(yè)申請中的核心競爭力。

3. ? ?沉浸式商業(yè)模擬與能力鍛造 ：

核心環(huán)節(jié)的商業(yè)模擬系統(tǒng)高度逼真，參賽者需擔(dān)任企業(yè)高管角色，在動態(tài)市場中做出關(guān)于金融、營銷、運營的綜合決策，極致化培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、風(fēng)險應(yīng)對、數(shù)據(jù)分析與問題解決等核心商業(yè)素養(yǎng)。

4. ? ?與業(yè)界領(lǐng)袖直接對話的寶貴機會 ：

全國總決賽的評委及嘉賓多為知名企業(yè)家、投資人與資深行業(yè)專家，為參賽者提供了與業(yè)界頂尖人物直接交流、獲得寶貴指導(dǎo)甚至實習(xí)機會的獨特平臺，極大拓寬商業(yè)視野。

5. ? ?精英網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建起點 ：

賽事吸引全國最優(yōu)秀的商科潛力學(xué)生，成為參賽者意味著融入一個高質(zhì)量的精英同輩網(wǎng)絡(luò)，在激烈友好的競爭中結(jié)下的友誼與合作關(guān)系，對個人長遠發(fā)展具有深遠價值。

CBPA競賽規(guī)則

1. ? ?分層晉級賽制 ：

比賽通常分為 區(qū)域初賽、中國區(qū)決賽、全球總決賽 三級。區(qū)域賽多為線上客觀題知識測評；全國決賽為核心環(huán)節(jié)，包含案例分析和商業(yè)模擬運營；優(yōu)勝隊伍代表中國參加全球賽。

2. ? ?團隊與個人雙軌并行 ：

賽事設(shè) 團隊賽 和 個人賽 雙通道。團隊賽強調(diào)協(xié)作與戰(zhàn)略執(zhí)行，個人賽則側(cè)重考察參賽者全面的商科知識儲備與批判性思維，為不同特質(zhì)的學(xué)生提供展示舞臺。

3. ? ?核心環(huán)節(jié)：

商業(yè)模擬決策 ：團隊賽核心是線上商業(yè)模擬系統(tǒng)，各團隊扮演同一行業(yè)中的競爭公司，在多個財季中進行產(chǎn)品、價格、營銷、渠道、融資等全面決策，系統(tǒng)根據(jù)各隊決策自動生成市場份額與財務(wù)表現(xiàn)進行排名。

4. ? ?綜合考核形式 ：

全國總決賽通常采用“ 商業(yè)模擬運營成績 + 案例分析報告 + 現(xiàn)場演示答辯 ”的復(fù)合評分模式，全面評估團隊的商業(yè)數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略制定、報告撰寫及溝通表達能力。

5. ? ?嚴格的組隊與合規(guī)要求 ：

要求參賽者為在校中學(xué)生，團隊通常由4人組成，可跨年級不可跨校。比賽對決策作弊、數(shù)據(jù)抄襲等行為有嚴格審查機制，確保賽事的公平性與學(xué)術(shù)嚴謹性。

CBPA競賽知識點

1. ? ?微觀與宏觀經(jīng)濟分析 ：

必須掌握供需理論、市場結(jié)構(gòu)、成本收益分析等微觀知識；同時需理解GDP、通貨膨脹、財政與貨幣政策等宏觀概念，并能分析其對企業(yè)決策的外部影響。

2. ? ?財務(wù)會計與公司金融 ：

核心知識點包括讀懂并分析三大財務(wù)報表（利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表），以及財務(wù)預(yù)測、資本預(yù)算、投資回報率計算和基礎(chǔ)的企業(yè)估值方法。

3. ? ?市場營銷與消費者行為 ：

需熟練運用STP（市場細分、目標(biāo)市場選擇、定位）、4P營銷組合等經(jīng)典理論，并理解品牌管理、數(shù)字營銷策略及影響消費者決策的心理與社會因素。

4. ? ?戰(zhàn)略管理與商業(yè)運營 ：

重點考察內(nèi)部外部分析工具（如SWOT、PESTEL、波特五力模型）、競爭戰(zhàn)略選擇（成本領(lǐng)先、差異化）、以及供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)效率等運營基礎(chǔ)知識。

5. ? ?商業(yè)倫理與可持續(xù)發(fā)展 ：

現(xiàn)代商賽愈發(fā)重視企業(yè)的社會責(zé)任，要求參賽者在決策中綜合考慮商業(yè)倫理、環(huán)境影響及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，平衡短期利潤與長期價值。

翰林CBPA商賽培訓(xùn)班

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