令人困惑的海關，去美國發展的你是否也要關注一下？（三）
同化的過程但是他說到一個新的文化——同時摔跤的無常與當前的簽證制度——不是一個簡單的和還未很好的理解那些沒經歷過它。所以他決定在自己提高認識。他工作時要求硅谷工作,Bhilawadikar用晚上和周末寫和產生一個故事片題為“在這兒吃還是帶走?”,它講述了一個有抱負的印度企業家所面臨的考驗和磨難在硅谷生活和工作在一個h - 1 b簽證。
h - 1 b和l - 1簽證——允許外國跨國公司在美國辦事處的工人過來,工作在一個有限的基礎上——并非沒有不好的一面。公司在某些情況下使用這些簽證程序取代美國工人工資收入較低的國際勞工。
現年55歲的邁克?埃蒙斯信息技術工人住在奧蘭多,見證了更危險的美國移民系統的第一手15年前在西門子。埃蒙斯說,他是大約20名工人被告知由高級管理人員,他們將放手。賺取遣散費,他說,他們被告知他們必須訓練他們的l - 1和h - 1 b visa-holding替代品。
“我的很多同事,有些有碩士學位,多個證書在SAP編程——他們被包裝,”他說。“我們不應該訓練我們的外國替代品。”
埃蒙斯一直直言不諱地批評現有的h - 1 b和l - 1簽證系統,后于2004年在國會作證時失去了他在西門子工作。盡管Bhilawadikar認為改革應該更好地適應移民,埃蒙斯認為系統應該重組國際員工,使之更難以取代美國員工。他很快發現其他工作當他失去了他的工作,但是沒有健康保險的前景或穩定的收入是艱巨的和一個身體殘疾的女兒照顧父親。
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