在留學生涯，說“是”而說“不是”——什么時候有效?（下）

在留學生涯，說“是”而說“不是”——什么時候有效?（上）

如果你能向你的老板表明，如果你拒絕了一項任務，你的團隊或公司會變得更好，那么你就更有可能因為沒有完成任務而獲得支持。有一種策略可以支持你的斷言，那就是顯示特定個人、部門或團隊目標的書面優先級。通過提供這個視覺提示，提醒你或你的團隊已經在更大的優先級上承諾了什么，你可以幫助獲得購買，因為你拒絕接受不同的或額外的東西。

弄清楚你是否需要更多的資源或時間。在工作中說“不”的另一個理由很簡單，那就是你沒有做好工作所需要的東西。無論你是人手不足、資金不足，還是工作時間短得離譜，你都需要讓老板知道，什么時候你的時間或資源不足會讓你難以或不可能完成任務。不要隨大流——用實際數據來證明你的觀點，比如:

基于您的部門以前做過的類似項目的工作范圍的時間估計

將項目分解為角色和任務，以顯示需要更多的員工或新職位

工具或設備清單以及概算，

證明需要額外的資源請求

除了探索上面的問題來做決定，你還應該考慮你是否被要求做一些不道德的事情。雖然很難挑戰老板或其他上級的權威，但如果你覺得這個要求會損害你的誠信或不合適，那么就在任務中暫停，并尋求其他意見。導師、人力資源或法律顧問或許能讓你更清楚地意識到，你是否需要設定一個明確的界限，對有問題的任務或行動說不。