領(lǐng)導(dǎo)力為你的留學申請增添砝碼

申請美國的碩士或者博士研究生，除了基本的GPA，TOEFL，GRE外，美國大學還會考察學生的軟實力，所有軟實力中，最看重的是領(lǐng)導(dǎo)力。基本上每個學校面試時，都會問到同一個類型問題，領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。這一點在常春藤名校中體現(xiàn)格外明顯。

今天我就領(lǐng)導(dǎo)力跟大家做詳細講解，首先明確一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的誤區(qū)。對于領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力，比較常見的錯誤觀點有，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，其實領(lǐng)導(dǎo)指的是影響他人，讓他人追隨自己，而管理關(guān)注的焦點是維持既定的系統(tǒng)和流程。要檢驗一個人是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力而不僅僅是一個管理者，最好的辦法就是讓他營造一種積極的改變。管理者能夠把握既定的前進方向，但卻無法改變這個方向。還有一個誤解，人們認為領(lǐng)導(dǎo)力是建立在職位基礎(chǔ)之上的，其實不是職位造就了領(lǐng)導(dǎo)者，而是領(lǐng)導(dǎo)者造就了職位。

 

 

衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度只能是影響力。其實在生活學習的各個層面，我們總會發(fā)現(xiàn)一部分人，他們是意見領(lǐng)袖，并且總是在引領(lǐng)別人，也有一些其他人總是在追隨別人。撒切爾夫人說過：權(quán)力就像淑女，如果你必須告訴人家自己是淑女，那你肯定不是。

如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢？這里給幾點建議：

1.成功的領(lǐng)導(dǎo)者都是善于學習的人，自我發(fā)展和不斷提升自身的技能水平，這是領(lǐng)導(dǎo)者與其追隨者最本質(zhì)的區(qū)別。自我約束和堅持不懈，每一天都比前一天做得更好一點。

2.領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值，光想給自己邀功是不行的，因為一個組織的成功來自眾人的共同努力。領(lǐng)導(dǎo)者的角色需要站在一個團隊的高度上，而不是個人。

3.領(lǐng)導(dǎo)者需要贏得信任與尊重，也就是得民心。如何贏得尊重，通過做出英明決策，承認自己的錯誤，把追隨者和組織的利益放在自己的個人利益之前。有了信任與尊重，才會有支持。當然信任與尊重是相互的，比如說，向別人傳遞信息是因為你相信自己會說一些有價值的話，與別人溝通是因為你相信他們有價值。