在越南SSIS學(xué)校的實(shí)習(xí)因為1月31日學(xué)校開始放春節(jié)假(Tet)而提前結(jié)束,不過基本上要問的問題都問完了,直觀感受就是,這是兩個系統(tǒng),有體制上的區(qū)別。
這兩天在做信息的整理,想全面而系統(tǒng)地輸出學(xué)校的辦學(xué)邏輯,為此還特地去看了IB小學(xué)項目。不能不說,我個人是有傾向性的(跟招待我的Elena直接說愿意再學(xué)習(xí)半年),當(dāng)然,這可以歸為精英教育,畢竟收費(fèi)和人數(shù)擺在那里,但這真是不可逾越的鴻溝嗎?這個問題有點(diǎn)復(fù)雜,留待以后探討。
在考慮介紹此行成果時,如前所述,我想要全面而系統(tǒng)地介紹。全面而系統(tǒng),這其實(shí)本身也是我們培養(yǎng)一個人的邏輯,或者說目標(biāo),即培養(yǎng)一個全面發(fā)展的人、全人教育。但我準(zhǔn)備的問題,是具體而微的,拆分為幾大板塊,回答完這些問題,能否得到一個全面的圖景,這有待各位看官作出判斷。全部問題如下,我將挨個回答。圖片未說明均為本人拍攝或截圖。

一、全校STEM及IT教學(xué)課程規(guī)劃與實(shí)施
1.1 STEM課程的整體架構(gòu)、教學(xué)大綱、培養(yǎng)目標(biāo),各階段的素養(yǎng)要求(學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn))
答:如同很多國外學(xué)校一樣,SSIS沒有專門的STEM課,這也意味著沒有與之配套的教學(xué)大綱。但在學(xué)校自己的《學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中有科學(xué)Science、數(shù)學(xué)Mathmatics、技術(shù)Technology三個類目的要求(其他還包括:英語English、藝術(shù)Fine Art、健康Health、圖書館閱讀Library、體育Physical Education、社會研究Social Studies、越南語Vietnamese),貫穿小學(xué)五年,素養(yǎng)要求是螺旋式上升的。

具體的教學(xué)目標(biāo),以四年級為例,包括對電腦的基本操作如開關(guān)電腦和打印機(jī),懂得知識產(chǎn)權(quán),甚至使用電鉆,紅色部分是我之前覺得有疑問的。但跟老師接觸下來,這個18年4月的版本已經(jīng)過時了,他們正在做新的。

整體上來說,學(xué)校與IB PYP的理念一致,把信息與通訊技術(shù)看作是學(xué)習(xí)的工具,是為了支持學(xué)生在探究中的需要,而不是一門科目,是屬于基礎(chǔ)設(shè)施,像卷筆刀一樣,人人都有,人人都會。
1.2 課時與師資的安排,在普及性和專業(yè)性上如何平衡?
答:因為沒有專門的課就沒有專門的課時,像打字,就是由班級老師在幾個早上安排出一點(diǎn)時間進(jìn)行練習(xí)。到了初中會有多媒體技術(shù)與機(jī)器人編程兩門課供學(xué)生選擇,但也一直在變化,取決于他們進(jìn)行的項目,比如學(xué)生學(xué)習(xí)制作視頻,是因為項目中有拍紀(jì)錄片的需求。高中會有機(jī)器人編程和APP開發(fā),用的arduino和swift。
師資上,基本是教師+教練的組合,有三個教練,分別是技術(shù)、超學(xué)科學(xué)習(xí)和社會研究,主要職責(zé)是和教師共同協(xié)商安排學(xué)生的相關(guān)學(xué)習(xí)任務(wù),確保學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)里面的要求落實(shí),同時在需要時給師生以支持,也會參與協(xié)同授課。聽的一次五年級課,同時出現(xiàn)的有三位成人:班級教師(班主任)、超學(xué)科學(xué)習(xí)教練、外部專家。
小學(xué)的創(chuàng)客空間因為工作量較大,另外雇傭了一個本地的創(chuàng)客師傅,負(fù)責(zé)整個創(chuàng)客空間的運(yùn)營和管理,這在第二部分問題中會詳述。
1.3 項目式學(xué)習(xí)(PBL)有無框架,與學(xué)科素養(yǎng)、思維能力的培養(yǎng)如何結(jié)合?
答:有框架,基于超學(xué)科單元(Super Unit)學(xué)習(xí),這點(diǎn)與IB一樣,不過SSIS只有四個超學(xué)科單元(理解自己、理解他人、理解環(huán)境、理解世界),分別對應(yīng)自我認(rèn)知、服務(wù)學(xué)習(xí)、可持續(xù)發(fā)展、系統(tǒng)思維,除了數(shù)學(xué)有自己的體系,其他教學(xué)均圍繞超學(xué)科單元展開。
這是在小學(xué)校長辦公室邊上的超學(xué)科單元介紹,可以看出四大主題從EC到G5是一脈相承的。

這是官網(wǎng)上對三年級超學(xué)科單元的介紹,比較特別的是,老外稱呼自己的課程都是叫做項目,比如三年級項目,這點(diǎn)上杭州漢基同樣如此。IB系統(tǒng)里面,對各個階段的稱呼也是用的項目,如小學(xué)項目(Primary Years Programme,即PYP)。
1.4 如何評估學(xué)生的思維和能力增長,如何評估課程的效果?
答:直白的回答是目前沒有正式的評估,學(xué)校還在研發(fā)中。
學(xué)校在課程規(guī)劃中,評估是作為一類獨(dú)立的課程,與教學(xué)課程、書面課程比肩。

具體的課程打分,由老師自己根據(jù)任務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)Rubric來打分,一般都會事先給出。
在技術(shù)教學(xué)中一個共性是都要求學(xué)生做記錄,初中叫Journal,高中叫Documentary,這是評分的重要依據(jù),而不是作品完成得多好。初中有CPT,對英語、科學(xué)和數(shù)學(xué)的理解狀況進(jìn)行測試,沒有技術(shù)方面的測試。這個測試只是為了檢測學(xué)生對概念等是否理解,聽起來學(xué)生沒有什么抗性。
據(jù)我所知,除非轉(zhuǎn)學(xué)需要,學(xué)校不出具給家長的成績單,期末反饋是教師與家長就學(xué)生表現(xiàn)單聊,學(xué)生根據(jù)需要參加。
1.5 學(xué)校有無全校性的STEM課成果展示會,一般展示什么,哪些學(xué)生會參與?
答:小學(xué)沒有專門STEM課,但超學(xué)科單元里面有產(chǎn)出,初中高中相關(guān)的課程里面也都會有產(chǎn)出。事實(shí)上,全校的教室、走廊里四處可見學(xué)生的作品。展示的內(nèi)容就是學(xué)生的項目產(chǎn)出,可能是一副畫,或者一個裝置,涉及電子元件的比較少,因為有成本且可以回收利用。全體學(xué)生都會參加,具體的位置時間等安排由任課老師決定。


1.6 是否組織學(xué)生社團(tuán)活動?是否參加外部比賽?有哪些?
答:有組織學(xué)生社團(tuán),如前文所述的極客別動隊。聊天時有提到類似樂高和世界機(jī)器人大賽之類的比賽,但純粹學(xué)生自愿,學(xué)校內(nèi)沒有看到此類宣傳或介紹,有的比賽都是體育類,足球、籃球等群體比賽。教師考核與此無關(guān)。
二、創(chuàng)客空間(Maker Space)硬件設(shè)置與課程實(shí)施
2.1 創(chuàng)客空間的規(guī)劃與設(shè)計目的、是否排有課程、上課時間、指導(dǎo)教師。
答:我的理解,SSIS的創(chuàng)客空間類似一個放了很多工具的游樂場,供學(xué)生自由玩耍。沒有課程,也無所謂上課時間,如果上課時間學(xué)生過來,那是班級老師帶學(xué)生借助工具制作探究。
創(chuàng)客空間有專門的管理老師,會給每個年級每年至少2個挑戰(zhàn)(如制作一輛小車),在課間(20分鐘)進(jìn)行,大約4個課間完成一個,幼兒園任務(wù)簡單點(diǎn)1個課間能完成,復(fù)雜點(diǎn)的需要6個課間完成。沒有完成的材料放在創(chuàng)客空間的開放格子里。沒有評價和比賽,全憑學(xué)生自愿。

2.2 創(chuàng)客空間與STEAM 課程的結(jié)合?
答:如上所述,挑戰(zhàn)+班級教師主導(dǎo)項目,也就是超學(xué)科單元內(nèi)的學(xué)習(xí)。
一般在開學(xué)時會有兩個課時講解簡單工具和創(chuàng)客空間規(guī)則,1-3年級基礎(chǔ)工具是剪刀、小刀、熱熔膠,4-5年級,增加電鉆、切割機(jī)。像打磨機(jī)等都是不正式教授的,由需要的學(xué)生自己申請、培訓(xùn)并測試通過后才可以使用。
2.3 創(chuàng)客空間的設(shè)備、開放時間、開放對象、管理人員?
答:有專人管理,向全校開放,按照排班在課間開放以防止擁擠,上課時間使用需要預(yù)約。學(xué)生使用時必須要有管理員在,如果管理員生病就關(guān)閉空間。借用設(shè)備一般管理員會幫助指導(dǎo)使用,避免單獨(dú)外借。
2.4 誰來制定安全措施,如何監(jiān)督落實(shí),最小化使用中的風(fēng)險?
答:由管理人員制定,并在開學(xué)初培訓(xùn),使用時確保成人在場,確保護(hù)具佩戴完好,即便學(xué)生已經(jīng)通過測試。
2.5 創(chuàng)客空間的產(chǎn)出有無要求,如何提升產(chǎn)出的質(zhì)量?如何指導(dǎo)和激勵學(xué)生?
答:沒有要求,這是學(xué)生玩的地方。一般成人示范,演示制作,還有通過展示來激勵學(xué)生,低段指導(dǎo)會有手把手教授。但涉及電子類的指導(dǎo),一般會用筆來指點(diǎn),不會代為操作,這部分其實(shí)屬于技術(shù)教練的職責(zé)。
2.6 創(chuàng)客空間的硬件采購、培訓(xùn)與維護(hù)誰來負(fù)責(zé)?有哪些硬件?學(xué)校如何管理?是否需要登記臺賬、注冊、折損等手續(xù)?
答:硬件由管理員提交采購,自己學(xué)習(xí)使用。硬件類目較多,除了常見的木工和五金之外,還包括編織。貴重物品500美金起開始貼標(biāo)簽,便宜的不用,不用注冊臺賬和折損等手續(xù),每年會有預(yù)算用于耗材和其他采購。
2.7 是否組織學(xué)生社團(tuán)活動?是否參加外部比賽?有哪些?
答:沒有,校內(nèi)挑戰(zhàn)沒有獎項,沒有組織外部比賽,但個別學(xué)生會自己參加,自己找老師指導(dǎo)。
三、全校信息化設(shè)備管理
3.1?目前SSIS 小學(xué)部學(xué)生使用電子設(shè)備的狀況如何? 幾年級開始,學(xué)校如何規(guī)劃、support?
答:電子設(shè)備以教室為單位管理,從1年級開始,每人一臺ipad,每年結(jié)束時回收重置。學(xué)校在服務(wù)器上使用軟件(profile manager support,付費(fèi))來批量安裝。4年級開始,每人一臺Mac,由家長掏錢,型號自定自己管理,學(xué)校不作網(wǎng)絡(luò)限制。初中有計算機(jī)教室,配置iMac用remote desktop管理。
在采購方面,學(xué)校會向供應(yīng)商爭取最大折扣,不過好像也只有5%左右。
3.2 SSIS采用什么服務(wù)提供商來管理IPAD、Apple TV和MAC設(shè)備?
答:這方面我沒有細(xì)問,因為肯定是找當(dāng)?shù)刈詈玫墓?yīng)商拿最低的價格,因為關(guān)稅也不存在跨國采購的可能。不過ICT總監(jiān)給了一個重要建議,就是不要根據(jù)供應(yīng)商來選產(chǎn)品,而是先通過自己調(diào)研確定最好的產(chǎn)品,再去找供應(yīng)商比價,比如網(wǎng)絡(luò)連接方面就找思科(這個沒具體記),然后看供應(yīng)商誰出的價格最有誠意,同時注重尋找長期合作伙伴。
3.3 SSIS的教學(xué)中會采用哪些APP?
答:學(xué)校信息化方面采用了power school系統(tǒng),整體采用谷歌產(chǎn)品,包括日程calender、網(wǎng)盤drive、郵箱gmail、在線文檔doc、視頻youtube,這點(diǎn)跟漢基一樣,無縫連接很舒服。
在VTC上看到國際學(xué)校里主流的教學(xué)軟件是seesaw,初中還看到學(xué)生課間玩human resource,這是兩個我見過的,另外小學(xué)技術(shù)教練給了我一份學(xué)校ipad軟件大全,如有需要可以私信,我會征詢boss看是否可以給出。

3.4 SSIS在教室會設(shè)置哪些多媒體設(shè)備?
答:班級教室里面有一臺iMac,一臺投影或電視,一個wifi,一個音箱,還有用于連接的Apple TV。幼兒園和四五年級教室里還會配5臺ipad公共使用。每臺ipad都會裝很厚的防撞殼,一般從桌上摔下沒有問題。
3.5 當(dāng)所有學(xué)生使用電子設(shè)備時,必然會遇到很多設(shè)備管理問題(遺失、故障等問題),學(xué)校是如何給全體學(xué)生提供幫助的?
答:小問題技術(shù)教練和全校ICT支持站解決,大問題送供應(yīng)商,一般都是免費(fèi)換新,需要付費(fèi)也會爭取到最低價格。Mac是學(xué)生自己的,遺失肯定是學(xué)生自己負(fù)責(zé)(每個人都有,學(xué)校里也不大會遺失)。
3.6 像SSIS這樣成熟的學(xué)校,在信息化工作中有遇到什么棘手的問題?
答:幾乎沒有,現(xiàn)在猶豫的是要用投影還是大電視,一部分老師支持電視,這樣可以空出一塊區(qū)域、方便移動且不用等待。學(xué)校還在考慮是否全部教室都替換。我看到小學(xué)基本已經(jīng)換了,高中沒有。
3.7 未來,SSIS在學(xué)校信息化有什么發(fā)展計劃?
答:除了剛剛提的換大電視,學(xué)校設(shè)備管理進(jìn)入平穩(wěn)期了。這也是我在漢基感覺的,蘋果設(shè)備投入有點(diǎn)像樂高,開始貴一點(diǎn),但可以用蠻久,因為成熟。不過ICT總監(jiān)也提醒,那是因為學(xué)校一開始就規(guī)劃好了,至少要預(yù)估到3年后的使用人數(shù),尤其是網(wǎng)絡(luò)的布置。SSIS的班級規(guī)模不超20人,但班級的wifi接口準(zhǔn)備的是50人以上,有些考慮不長遠(yuǎn)的學(xué)校,就會很被動。
四、技術(shù)支持教學(xué)
4.1?是否有面向全校教師的技術(shù)培訓(xùn)?對象? 內(nèi)容?頻率?
答:學(xué)校層面每年的4月有1天進(jìn)行全校教師技術(shù)培訓(xùn),另外VTC也是一個培訓(xùn)平臺。最日常的,技術(shù)教練會參與教師的每周教學(xué)會議,對于涉及的技術(shù)使用都會進(jìn)行專門指導(dǎo),老師如果有臨時問題,也可以另外聯(lián)系技術(shù)教練。
4.2?教師對教學(xué)信息化是否會不斷有更多更高的要求?學(xué)校如何因應(yīng)?
答:這問題也沒有細(xì)問,因為老外會給教師教學(xué)預(yù)算,像技術(shù)教練有國內(nèi)預(yù)算和海外預(yù)算,SSIS是非盈利學(xué)校。超出預(yù)算的,另外申請看是否可以。
特別在軟件使用方面,一般流程是教師提出教學(xué)APP的需求,由技術(shù)教練總結(jié)下載測試,考慮規(guī)模化是否可行,再提請全校ICT部門采購安裝。
ICT總監(jiān)特別提到,正在進(jìn)行的中美貿(mào)易戰(zhàn),美國對中國的知識產(chǎn)權(quán)管理壓力會越來越高,在使用軟件時要考慮是否可以規(guī)模化,一個軟件只要2美元,但250人下載就要500美元。SSIS現(xiàn)在用的批量管理軟件,有一定的版權(quán)風(fēng)險,越南還好,但在中國要留意這方面。
4.3 各學(xué)科應(yīng)用IT于教學(xué)有特別的要求嗎?
答:沒有,但全校均用谷歌系統(tǒng),工作安排都是郵件通知。如果不實(shí)用技術(shù)軟件,就像在國際學(xué)校不說英語一樣,很難想象。個別教學(xué)軟件由教師自己安排,但各教練在會議上會將學(xué)業(yè)要求表達(dá)出來,也是間接要求。
有部分老師不會把要求落實(shí),這是讓教練頭疼的地方,也會讓其人際關(guān)系面臨壓力,這方面就涉及管理了,教練角色有點(diǎn)像美麗中國的項目主管PM,但感覺層級更弱。尤其對于超學(xué)科教練來說,一個人管五個年級的項目,雖然Kattina很樂觀,不過也開玩笑所以頭發(fā)白了,我感覺非常辛苦,有點(diǎn)不合理,但現(xiàn)實(shí)就是這樣。
這是本人此行學(xué)習(xí)的一個產(chǎn)出,可以說是目標(biāo)達(dá)成,如上所述,一個個問題挨個回答,有點(diǎn)像我們?nèi)粘=虒W(xué)中的學(xué)科問答題,甚至可以直接看成各個科目的教學(xué)。
不知道各位看了之后是否對SSIS的STEM和技術(shù)教學(xué)狀況有了一個整體的了解,是否存在理解上的困難。
我希望用介紹成果這件事來類比培養(yǎng)一個人,必然有牽強(qiáng)之處,但隱隱又覺得有關(guān)聯(lián)的地方,本意是想幫助說明分科和全科教育的區(qū)別,這是我感受到最大的體制差別了。

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