促使皇藝校友戴森創始人成英國首富的原因竟是國人購買力太強？

前天

“戴森創始人成英國首富”的熱搜刷遍了微博和朋友圈

作為“家電黑科技”的代名詞

戴森公司的一舉一動備受關注

2018年

戴森先后發布了新一代吸塵器V10和全新Airwrap卷發棒

引來人們爭相搶購

其中,卷發棒新品天貓預售一秒搶空

其火爆程度可見一斑

根據2018年公布的年末數據顯示

戴森2018年的年度總收益近14億美元

也就是說

加上其原有資產

截止到今年

戴森現有總資產為138億美元

根據彭博億萬富翁指數計算下來

戴森成功登頂成為英國首富

而這位英國首富的進階之路，其實很大程度上得益于其旗下公司的吹風機、卷發棒等電器在亞（zhong）洲（guo）地區日益增長的銷量。

戴森品牌電器自2012年正式進軍中國市場后，短短幾年內，在中國區開設的旗艦店和實體店越來越多，其產品的口碑和銷量也一直都在持續上漲。

從戴森公司的總體業務水平來看，目前，戴森在亞洲地區所獲得的產品利潤占到了其總體潤的將近一半，由于其業務重心開始向亞洲地區發生偏移，戴森公司方也宣布會將其公司總部由英國倫敦遷往新加坡，今后更加著力于亞洲地區的發展。

從市場現狀來看，中國龐大消費者群體的購買力無疑為戴森的銷量做出了巨大貢獻，因此，戴森本人也被網友調侃是一位“ 被天貓用戶買出來的英國首富 ”。

而這位坐擁豪宅被亞洲女人捧在手心僅亞于馬云爸爸的男人是怎樣神奇的存在呢？

天才發明家：改吸塵器改出一個技術王國

戴森自稱“發明家”，畢業于英國皇家藝術學院家具和室內設計專業的他，初衷只是做一個工業設計師。球輪小推車Ballbarrow，獲得了1977年的建筑創新獎。是他第一個獨立完成的設計。

轉行研究技術做家電完全是意外。上世紀70年代中期，戴森還是一個宅男，他對當時的名牌氣旋式吸塵器Hoover非常不滿。因為他發現自1908年吸塵器問世以來就一直未解決“當集塵袋塞滿臟東西后，就會堵住進氣孔，切斷吸力”這個問題。

雖然這已經市面上數一數二的產品，但噪音還是很大，吸力很快就會下降，還得經常更換集塵袋，非常麻煩。戴森多次寫信給Hoover總部，說想要一款低噪音、不用換集塵袋的強力真空吸塵器，但都沒有回應。

一氣之下，戴森決定自己試著做一個。只有家居設計的技能，研究起工程技術來完全不靠譜，他花了5年，歷經了上千次的實驗和樣機制作，才發明了分離式旋風真空吸塵技術，做出了第一臺成熟的樣機G-Force。

G-Force在英國備受排擠打壓，卻在日本大獲成功，高昂的價格反而契合了日本消費者的身份認同，中產階級都以擁有一臺戴森吸塵器為榮。

1993年，戴森在英國開設了自己的研發中心和工廠，一步步擴張壯大，靠著技術的不斷革新，越來越受到消費者的歡迎和認可，連英國王室都用上了戴森的吸塵器。

2000年他又推出了世界首款雙筒洗衣機CR01，模擬人手洗衣，不僅洗衣速度變快，而且去垢效果更好。

經歷過無數次失敗后終于成功之后，他說“要有勇氣挑戰常規。還有不要輕易相信市場調研。”，“不是完全無視，而是要分析背后的原因。普通人不是設計師，他們不知道未來的產品是怎樣的。”這點倒和喬布斯設計蘋果產品時有一脈相承之道——我設計它，與你有何關系？

這些經歷都是源于最初的設計理念和堅持不懈的設計思維，可能已經有學生對他畢業的學校產生了濃厚的興趣

英國皇家藝術學院

皇家藝術學院坐落在倫敦，皇家藝術學院的課程講授者均為國際知名藝術家，從業者和理論家。皇家藝術學院已擁有國家最先進的設施和優秀的研究資源，并且有促進優秀創意和智慧的環境。

皇家藝術學院是唯一的全研究生大學。在讀學生和工作人員的學習和實踐藝術擁有獨特的設計環境，并設計了一個藝術環境。皇家藝術學院在1967年，被皇家憲章授予教育權力，皇家藝術學院指定的目的是以推動學習，知識和專業能力，特別是美術水平。.通過教學，研究與合作，為學員創造一個良好的發展空間。

院校排名

QS World University Rankings by Subject / Art & Design

2015-2016 QS 世界大學排名 藝術與設計類 全球第一名

2016-2017 QS 世界大學排名 藝術與設計類 全球第一名

2017-2018 QS 世界大學排名 藝術與設計類 全球第一名

其他機構排名

2011 英國Modern Painter雜志中獲藝術類研究生院校 全球第一位

2015 BOF 全球服裝設計學院排名 研究生院校 全球第一名

2016 BOF 全球服裝設計學院排名 研究生院校 全球第二名

2017 Dezeen Hot List 全球教育機構排名中 全球第一名

學院共有兩個校區，位于南肯辛頓和巴特西。Darwin Building(教學樓)：坐落于南肯辛頓 高爾街，1960年由學院的團隊負責設計：H. T. Cadbury-Brown, Hugh Casson 和 Robert Goodden。Sculpture Building(教學樓)：2009年1月對外開放，位于巴特西地區，泰晤士河岸附近。與學院的南肯辛頓地區由迷你巴士連接其交通。為學院的雕塑系所使用。Sackler Building(教學樓)：是Haworth Tompkins設計的校園規劃中三階段的第一個階段。2009年11月19日對外開放，使用者為學院的繪畫系。

Dyson Building(教學樓)：為紀念學院的捐贈者James Dyson而命名。開放于2012.09.24。服務于學院的版畫和攝影系。

Woo Building(教學樓)：落成于2015.09.30。巴特西規劃方案的最后一個階段。為紀念從1990年開始，在RCA設立獎學金的Po-Shing 先生和Helen Woo 女士而命名。該教學樓服務于學校Ceramics & Glass 和Jewellery & Metal專業。大樓的氧化鋁制大門由校友Max Lamb 設計。

英國皇家藝術學院Royal College of Art現代化的圖書館擁有藏書超過7萬冊，每年訂閱的期刊超過120份，為學生及教師提供了廣泛可參考的藝術信息。圖書館還提供一系列優質的服務，包括彩色或黑白相片復印，圖書館設施查詢系統等。大量的畫室向廣大學生開放，每間畫室都配備專業的指導老師，隨時給予學生專業的指導。學院擁有多個現代化的授課禮堂，提供包括互聯網，OHP，PA系統，16/35mm膠片，錄音錄影及回放設備，等多種設施。最其中大的授課禮堂可以同時容納136名學生。

此外，學院還擁有多個視聽教室與美術工作室，向廣大師生免費開放并提供服務。

以下針對研究生舉例

專業介紹：

建筑學院：建筑專業、室內設計專業

傳播學院：動畫專業、信息體驗設計專業、視覺通訊專業

設計學院：交互設計、產品設計專業、全球創新設計專業、創新設計工程專業、

服務設計專業、交通工具設計專業

美術學院：繪畫專業、攝影專業、版畫制作專業、雕塑專業

材料學院：陶瓷及玻璃專業、珠寶設計專業、紡織品專業

申請要求：

語言成績

雅思成績6.5分，英語寫作測試（TWE）6.0分

申請材料

申請表、官方英文成績單(副本)、本科畢業證、作品集、個人陳述、寫作樣本、推薦信、語言成績(證書副本)、移民歷史、護照副本和去往英國的簽證。

作品集要求：

車輛設計：作品集(最好是A4紙，最大不能超過A3)應展示出你的設計理念、證明你的研究方法、演示出你在汽車或自動化方面廣泛的設計技巧;清晰的在你的作品集中展示出對設計的各個階段的理解(從概念發展到最后的成品展示)是很重要的;任何多媒體的展示都應有相應的硬拷貝。

男裝：作品集應包含你的創意工作、想法觀點、對想法的發展和研究以及什么使你的視覺感到興奮;上傳至少10張已完成或者正在進行的電子圖像，每張主要圖像可以最多附加6張相關視覺研究或準備工作的輔助圖像，例如繪畫、草稿圖掃描、參考文獻等相關于你創造性思維的圖像;圖像必須是JPG或PNG格式的(最大2MB，最好是1024x768pixels或更大的)。

攝影：十張不超過2MB的JPG格式的電子圖像;最好是1024x768pixels或更大的圖像;在此階段不要提交實際的繪畫、作品集、幻燈片、DVD/視頻;這十張作品如果可能的話應包括一些早期的和近期的樣本;每件作品應提供相關信息(例如日期、大小、媒介、標題等等)。

英國皇家藝術學院Royal College of Art不僅是創意的源泉，且極具特色。她是全球藝術家和設計師最為集中的社會團體之一，每年吸引了無數來自世界各地的眾多頗具才華的學生。許多從英國皇家藝術學院Royal College of Art畢業的學生已經對我們的日常生活產生了顯著的影響，我們所穿的服裝，參觀的展覽，駕駛的汽車以及購買的日用品，都有他們的設計作品。其畢業生在諸多創作性行業中成為領軍人物。

排在第一個肯定是James Dyson啦

Jonathan Ive：蘋果首席設計師

Ross Lovegrove：著名產品設計師（Organic Design 之父 Luigi Colani 的繼承人之一）

Ron Arad：著名產品設計師（前RCA產品設計系主任）

Martin Smith：曾設計Audi Quatto

Ian Callum：美洲豹首席設計，曾設計阿斯通馬丁DB7

Tony Hatter：曾設計Porsche 911

Ridley Scott：著名導演（知名作品異形，銀翼殺手，角斗士，漢尼拔等）

雖然說申請RCA是一件非常困難的事情，入學門檻比較高。只有我們的才華（專業）和經濟條件都具備，才能敲開這座全球第一藝術學院的大門。但是只要我們有著高目標高要求，對沖刺RCA是一件非常可行的事情！

讓我們說回戴森產品做得非常好，其中還是不乏吐槽者~

他的好幾款產品都是在看似已經要偃旗息鼓的品類中一騎絕塵，比如電風扇、吹風機，這些都是大家做到相看生厭的產品。但戴森則憑借顛覆性的創新，包括技術和設計上的，二相互補造勢，比如無葉風扇和吹風機的外形，讓同行競爭者們驚掉了下巴。而且某種程度上杜絕了后來者山寨的可能性，就算技術做到更好了，外形也難以超越戴森。

在京東、天貓近10萬條的累計評價中，不乏指責戴森某些產品的實際使用性能對不起它傲人價格的評價，表示失望。

但很有可能，這其中的某些用戶還是會把這臺不好用的機器拍出來放在朋友圈：“??徒有虛名，根本不好用啊！?”然后大家都來點贊或評論，可能會有：“土豪，買這么貴的風扇！不好用可以給我~”

講到末尾，我們來說說戴森具有娛樂（八卦）性質的消息~

一躍成為英國首富的詹姆斯·戴森，在前些年就已經是英國最大的私人土地所有者之一了。2014年，他在林肯郡的克倫威爾和諾克斯霍爾默莊園購買了3000英畝的土地，名下的土地總量達到25000英畝，比英國女王擁有的私人土地還要多出5000英畝。

在林肯郡購置了諾克頓莊園和卡林頓莊園，在倫敦市切爾西區擁有一幢聯體別墅，還花了300萬英鎊在法國南部買了一個酒莊。

這些還是閑聊談資哈~

人們的疑問可能還在于價格過高，但我們可以看成是在技術創新上的投資。如果消費者能因此獲得更健康、更衛生的技術，未來大家都能更便利地去生活，提高生活質量，這其實就是一個合理的價格。不斷地研發新的高科技也需要在研發部門投入大量的資金。戴森每周投資五千萬人民幣用于研究和開發新技術來幫助實現目標。他致力于解決其他人容易忽略的問題。這也使得戴森擁有者和戴森的粉絲們對戴森有著更高的期待。

詹姆斯一直很固執，對設計對未來科技的堅定會使得他在未來持續炙手可熱，有時學生在做作品集時，覺得突破創新和保持自我的是非常困難的一件事情，但是我們可以逐漸摸索，多去思考和試錯，產品設計領域一定能越走越寬廣。