兼并和收購可能是一家公司所能做出的最重要的戰略決策。以美國的企業樣本為例,從1980到2001年,企業在兼并和收購上的花費達到3.4萬億美元。尤其是在跨國并購領域,花費已經增加到7429億美元。雖然金額龐大,然而大多數并購是失敗的。研究表明,這些公司股東的財富在跨國并購后,下降了3030億美元。那么,為什么大多數并購都以失敗告終?有沒有成功的案例呢?本課程將集中講授企業跨國并購的背景知識,分析跨國并購的動機、評估并購成本和效益、介紹影響跨國并購趨勢的因素、了解跨國并購的評估方法、分析決定跨國并購成敗的因素。